门窗企业旧式营销矛盾凸显 卖场企业需做好调整和变革
现在门窗市场上出现了建材商城，这些商城有一个优点就是他们在采购产品时比较集中，而且管理井井有条。这样一来，推出市场的产品不仅在质量上得到了保证，而且价格也非常实惠。除了这些，这些建材商城还提供了全体的一条龙服务，从选购到安装再到维护，服务全面完善。但是由于现在的商城扩张太快，投资太大，资金周转不过来。所以目前的商城遇到了困难。商城在我国的发展时间短，市场基础薄弱，在各方面还有待完善。
老旧连锁卖场模式已成鸡肋
随着门窗卖场的不断扩张和租金的攀升，企业经销商等等的利益受到冲击，有些企业和经销商不得不考虑退出卖场，寻求新的营销模式。之前的营销模式之所以备受各大企业和经销商欢迎都是有原因的，首先是卖场是产品投放的好渠道，企业生产出来的产品最终是要通过各大渠道走进市场，渠道越多，产品与消费者的接触机会越大，自然产品销售量就会提高。其次是企业品牌知名度的提高，这和产品一样，卖场的人员可以向消费者介绍产品的品牌，让消费者对品牌有个好影响，这样品牌知名度就会得到提高。但是卖场这个渠道随着发展，不断扩展，租金日益拔高，企业和经销盈利少，矛盾凸显，这种营销模式受到挑战。
连锁卖场和门窗企业急需升级变革
据相关人士指出，由于现在的企业经销商卖场的模式矛盾凸显，不管是卖场还是企业还是经销商都要做出调整和更新升级。首先是卖场，卖场不宜过度扩展，这只能加剧互相之间的矛盾，还有就是卖场租金价格要适应，过于太高就会失去更多的合作者。其次是企业和经销商，企业经销商要看准卖场，地方比较偏僻，消费者流动受的区域最好是别去动，选择卖场时，一定要挖掘出潜力卖场，还有就是在一些比较偏的卖场，就要主动地去引导消费者到卖场去选购产品。
“说实话，我们也希望到更大的流通平台。”某门窗企业谈及其进驻卖场的体会：“到了卖场，才知自己做得有多不好，这是自知之明，促使自己更努力。在二三级市场只是用价格来促进销量，但进入卖场就是‘锻炼自己’的机会到了。大家在一起比产品、比文化、比包装、比氛围。所以，我们认为连锁模式有三好：一是产品有了同台比武的机会，二是连锁模式对市场拓展的有效，三是对厂商思维模式的革新。”
