国内企业如何打赢这场市场争夺战和保卫战
现在国内木门市场缺乏强势品牌,海外一些木门品牌开始打入国内市场。许多木门企业在激烈的竞争环境下纷纷受到影响,立威门业内部相关人士透露,由于洋建材的介入,好的方面就是我们见识到了国外品牌的威力,他们的产品品质、经营理念、营销方式等等都给了我们现在国内木门企业大大的启发。许多企业善于学习国外企业的长处,结合自己的特色,走出了一条特色的发展路。在巨大市场压力下得以生存发展。甚至有的企业走出去和国际上的知名企业一较高下。相反,有的企业缺乏学习能力,对自身的市场情况把控不走,发展滞后,逐渐被市场淘汰等等的现在也是常有的。国外厂商的介入是压力也是动力。这将有利于我国门业的发展。门市场在未来的几年里前景还是很乐观的。
现在的市场可以说是冷暖并存。冷的是,首先,现在楼市发展受到政策的打压,不是很乐观,这也会影响下游木门行业的发展。其次,原材料带来的压力,各大企业不得不高价购买原材料,成本投入增加。再次就是通货膨胀的压力。暖的是现在保障房的建设将拉动房地产也的需求发展,作为下游木门企业,发展前景依然乐观。企业们为了再大竞争的环境下,赢得市场,纷纷调整战略,开展了一系列的争夺战和保卫战。
据相关负责人指出,一个企业想在竞争中脱颖而出,必须敢于面对,调整战略,取长补短,善于学习。今年的市场竞争不可小看,企业要正视竞争的压力,迎难而上,找到自己发展滞后的问题,积极去解决。结合自身的发展特点,吸收竞争者得优势特征,着眼于长远利益,舍小取大,大局为重。重视多渠道销售和宣传,重视品牌建设。
现在许多知名品牌木门企业,对终端市场特别看重,他们在各地潜力市场纷纷建立起了自己的直营店,这些直营店对企业的发展是非常重要的,因为这些直营店最为接近消费者,各种服务做得更周到。还有就是,企业不仅在直营店上下功夫,他们也没有忘了与经销商的密切合作。做到了两手抓,两手硬。这必将有利于木门企业的长足发展。
从区域走向全国,是木企业绕不过的一道槛,应对建材市场受到的负面影响也是木门企业面临的一个全新考验。这就要求木门企业在拓展渠道和销量的同时,要重视品牌意识,加强品牌建设。
品牌区域化到全国化,这条路是许多知名木门企业必须走的。特别值得提醒的是,在走这条路时,一定要重视品牌的建设,品牌是企业的灵魂所在,他是企业最有价值的无形资产。
抓渠道是眼前利益,抓品牌是长远利益。要发展,这两个点一定要搞好。面对国际知名品牌的压力,不管他们品牌多么显眼,只要我们国内的木门品牌扎扎实实做好各个方面的工作,必然会打赢这场艰难的争夺战和保卫战。


