抱团模式盛行   门企调整抱团打造区域化品牌

　　木门企业招工难

　　现在的许多经销商门店做不大，首先是不敢用工，总结一下原因大概有：

　　第一，门店生意不好，产品销售额上不去。第二，招收的门店人员素质有问题，不靠谱，不可信。一般都是邀亲戚来帮经营。第三，员工能力有缺陷，多半好吃懒做，聘请来只能增加自己的成本，有害不利。第四，不懂管理，门店人员多，混乱，做什么事没有要么一拥而上，要么没有人管。

　　门店不大，销量小，利润低，这些都是一个小经销商面临的客观问题，我们必须大胆去尝试，只有敢于去招人，才能实现大销量。还有就是经销商不要总以自己的标准去招人，那样就会走进招人死胡同，往往是招不到人的。

　　抱团发展成趋势

　　单打独斗的模式已经成为历史，抱团模式是未来木门企业发展的新模式。辽宁木门企业早期就提出了品牌区域化的发展理念。只是当时这样的发展理念时机不成熟，众多企业都还处于初步的发展阶段，还没有成为影响一个区域的实力，都是在努力塑造和打造自己的品牌，根本无心去顾及和考虑发展模式。