国产门窗内忧外患 收复失地要靠产品和营销手段

　　目前，世界主要的门窗企业均已在中国建立了生产基地或者成立合资企业，包括法国欧尚墙纸、德国艾仕墙纸、英国格兰布朗墙纸等意大利展拜邸桑巴帝墙纸，开始角逐。而国内以瑞宝墙纸、柔然墙纸 等为主的门窗品牌 同样在跑马圈地，不断提升产品技术水平，加强营销力度。

　　激烈的市场角逐中，产品手段与营销手段是厂商频繁使用的两种主力武器，产品概念的不断创新、产品技术与功能的不断增强、产品卖点的精练再精炼，是产品环节的竞争表现。在品牌形象、品牌推广、渠道建设、消费者服务等市场环节的不断创新与完善，是营销环节的竞争表现。这些表现的交错在一起，造就了目前门窗市场烽烟四起的局面。

　　产品创新，技术提升，功能优化

　　从目前门窗市场的竞争来看，产品竞争对于企业市场拓展的重要性非同小可。事实证明，确实有大量的企业不断在产品上做工作，具体体现在三种创新上，一是产品技术创新，二是产品概念创新，三产品功能创新，总结起来就是通过引进一些新技术，针对门窗的功能进行优化与提升，然后提炼出一个漂亮的概念，再进入到渠道宣传和媒体宣传环节。

　　立体化营销态势突显 竞争手段更广泛

　　门窗行业营销环节的竞争与其他行业差异不是很大，主要是在品牌、渠道、终端几个大环节展开，观察门窗行业的营销竞争情况，主要是几个大品牌及挑战性品牌动作频频，无论是以品牌形象优化、广告投放、媒体传播及网络推广为主体构成的品牌推广，还是全国性和区域性营销网络布局，包括围绕消费者、小区、专卖店、建材 超市、油木工、装修装饰公司展开的终端竞争，可以看出，立体化的竞争态势更加明显、手段亦更加广泛。

　　从产品宣传到品牌形象宣传的过度

　　在企业内部，在终端，我们能够看到有一定实力的企业都在统一宣传品形象，升级宣传物料，比如换标、统一专卖店形象等，比如改进DM单、易拉宝、展板等宣传品，部分宣传品开始有了新的内容，以前专注于产品本身的宣传和简单的促销优惠宣传，而现在更注重于品牌形象的宣传。

　　好的品牌形象助推品牌推广

　　有一定规模和实力的门窗企业一向都比较注重品牌的建设，以品牌形象作为基础，再发展到品牌推广手段的多样化，2008年以前多注重电视、平面、户外广告的投放，当然也包括渠道与终端上的推广，2008年以来我们能够发现门窗企业开始大量地使用新型品牌推广手段，比如保持有一定频率的新闻传播、网络广告投放，以及采用网络整合营销传播，很明显的如瑞宝门窗启动以“三统一”话题、开展营销。

　　渠道网络建设及布局之争暗流涌动

　　营销网络的布局既有招商环节暗流涌动的竞争，包括对优质经销商的争夺、通过创业基金及优惠政策吸引新型创业者加盟；以及采取渠道下沉策略，在县、级（镇）一级开始布点；也有渠道扶持与渠道发展的策略之争，门窗品牌的招商策略为例，重点就体现在各自对经销商提供的扶持政策及品牌支持力度，包括运营过程中的营销指导、服务指导及总部提供的竞争指导、产品支持等，这种支持力度可以具体表现到产品创新的力度、当地的品牌推广力度、宣传品的设计制作水平及发放及时性、促销活动的组织与指导等。

　　终端之战催生新的经营模式

　　终端是门窗产品最终到达消费者手中的渠道，前期做的所有工作都需要通过这一条管道得以实现，除了围绕小区、装饰装修公司、油木工、建材超市等环节出现了不少创新型的营销手段外，一些门窗企业设立了面向门窗消费者的体验中心，让消费者能够在购买之前就能体现到某种门窗能给自己带来的感观视觉上的印象。而液体门窗开始试水电子商务，将液体门窗搬到网上商城来卖，虽然时下这种环境与消费习惯还并不成熟，但已经表明了一种新的经营模式。在终端之战的重要手段中，面向消费者的服务竞争也有了更多的提升，比如免费的门窗服务 、装修指导、家居环境的环保检测等，这方面大多企业还需要在消费者数据库建立、服务标准化、快速响应等方面继续提升改进。