诺森道合：养精蓄锐，待一鸣惊人

　　

　　《木门世界》：施总，您好！据我们了解，诺森道合公司是贵企业在原来的基础上做了一些整合后诞生的，首先请您给我们介绍下这方面的情况。

　　【施总】：好的。我们是在2010年底成立了北京诺森道合投资管理有限公司，对旗下原有的几大公司，如北京建铭恒达装饰材料有限公司、杭州彤熙饰家装饰材料有限公司、永信恒通等进行了整合，集中控股。这个模式可以说是开创了中国家居产品营销的新模式，诺森道合站在家居行业的高度，整合资源帮助有共同志向的合作伙伴解决营销、管理、投资等实际问题。

　　《木门世界》：那目前，诺森道合旗下的木门品牌有哪些？

　　【施总】：我们旗下的木门品牌，原有的是金诚永信。现在我们又开发了两个新品牌，一个是金诺森艺术门，这个是在金诚永信基础上的升级，产品比较高端化。另一个是我们的中级品牌——欧诺森低碳木门，这是我们现在主推的一个产品。

　　《木门世界》：今天是北京门业展开幕的日子，本次诺森道合没有参加展会，原因是什么？

　　【施总】：我们此次没有参加门业展，但是参加了北京门博会。这其实是为我们明年的发展打下基础，俗话说，要么不亮剑，亮剑就得吓到一片。我们是抱着这种厚积薄发的态度去做事的。

　　《木门世界》：那您今天过来观展，觉得我们本次门业展和往年相比，带给您最大的感受是什么？

　　【施总】：本次门业展在目前的市场环境下还能达到如此规模，确实让我有些意外。而且一些新兴门业在投入方面也狠下功夫，这种生机也让我们这些业内同仁对行业前景点燃了希望。因此，我很关注这次的展会以及它今后的发展。

采访对象：诺森道合总裁施建光

　　《木门世界》：您刚也说到了目前的市场环境，的确，近两年，由于国家宏观调控导致上游房地产行业缩水，木门行业也受到了一定的冲击，但随着保障房、经适房的推出，又给行业带来了新的发展契机，对此，诺森道合有怎样的发展举措？

　　【施总】：保障房包括国家推出的一系列相关产业，对我们行业的发展还是起到了一定的推动作用。据我了解，今年国家在这方面的投入应该超过了万亿，这对我们来说是新的契机。其实，我们诺森道合旗下的欧诺森针对地正好是保障性住房市场，它的工程体系、价格层次完全是搭载在这个界面上的。所以，我们今年对于欧诺森的发展是下大力气的，准备做大的推广。

　　《木门世界》：针对2012年的发展，诺森道合有怎样的发展计划？将怎样去实施？

　　【施总】：过去一年，我们已经进行了很好的整合。而今年，我们会有针对性地去让我们旗下的各个分公司分别得到发展，这样我们诺森道合总公司自然就得到了更大地发展。今年，我们在整个公司管理框架上做了大的改进，让每个分公司的自主权越来越大。同时渠道方面，我们也会更努力地去拓宽，加大投入，争取今年业绩突破一个亿。