坚持长期主义,亚士跑出高质量发展加速度!
“面对复杂多变的外部环境,坚持可持续发展,坚定长期主义,为了能在行业整合中胜出,战略动作系统连贯,布局坚定超前......”——亚士董事长李金钟
根据最新公布的2023年年度报告和2024年第一季度报告得悉,亚士创能2023年实现营业收入约31.10亿元,同比上升0.09%,经营活动产生的现金流量净额约4.38亿元,同比上升34.96%,2023年,亚士创能防水材料实现营收约2.58亿元,同比增长94.43%。

去年来,宏观经济下行压力加大、地产出现流动性危机和疫情带来的经营性冲击,给亚士创能带来了极大挑战,即便在功能型建筑涂料和建筑节能材料板块,亚士分别实现约20.96亿元和6.60亿元的营收,但也架不住当前整个经济大环境和地产行业的不景气,加上行业内卷,人工、物流、材料等成本涨价的这些综合影响。所有这些不利情况,对于有着25 年清晰发展目标和战略的亚士来说,还是形成了巨大的冲击。
就以地产暴雷为例,行情发生急剧变化,高增长周期结束,包括逾期应收账款等系列问题,都将成为亚士需要应对的挑战。而亚士高层也意识到要维持企业的良性发展,实现持续盈利,首先就要肃清内部问题以及理顺工作规划。
在2021年当年,亚士计提了针对恒大爆雷80%的坏账准备,从2022年开始,亚士花了两年多的时间在做理顺、出清工作,强化分类分级,体系化梳理企业经营的底层逻辑,细化管理颗粒度,设计面向复杂市场、复杂业务、复杂组织高效经营的体系制度与流程,体系化、结构化的搭建新的业务模式与竞争力,把新周期的经营场景融入到数字化运营中。
这些举措,就是亚士直面困难,及时响应,有条不紊地落实到位的一种担当和体现。诚然,不论是体系问题还是制度问题,又或是人和思想的问题,对于当下的亚士是需要严肃对待的问题,以此反思来构建体系制度与流程风控屏障,才能将巨大的风险扼杀在摇篮,让问题不再重复出现。
面对困难,亚士创能展现出了坚定的战略决心,持续推动其战略目标的实现。为了应对新的市场周期、挑战和机遇,亚士创能主动调整其业务模式和经营方式。去年,尽管市场面临下行压力,亚士创能仍成功保持了稳定的经营业绩,并在现金流等核心经营指标上取得了显著的改善。
同时,亚士创能对未来的发展充满了信心。在谈及未来的发展战略时,亚士创能明确表示将坚守长期主义,致力于构建一个可持续发展的生态圈,为企业奠定长久繁荣的基础。公司的中长期发展战略是巩固其在行业中的领先地位,并计划在未来10-15年内实现500-1000亿元的营收规模。
面对充满挑战与机遇的外部环境,亚士创能首先从战略的高度进行了全面的梳理,确立了经营、人才、品牌、流程、数字化和资本这六大新的能力支柱。通过总成本领先的方式,以及在新市场、新业务和新产品的培育上寻找新的增长点,抓住战略发展的黄金时期,赢得行业的整合之战,实现有质量的高速增长。
在这个过程中,亚士创能始终致力于推动经营数据的数字化,让业务在线化,实现全链路数据的打通和运营数据的数字化。这不仅提升了管理效率,更推动了亚士创能从基础管理向更高层次的管理进步,形成了一个阶段性的管理闭环。
此外,亚士创能的建筑涂料、保温装饰板和建筑保温材料三大业务板块,均稳固地处于行业的第一梯队。同时,建筑防水材料业务也在行业中名列前茅。无论是涂保防一体化的B端业务模式,还是7+1产品一体化、渠道一体化的C端业务模式,亚士创能的竞争力和影响力都在持续扩大,为未来发展奠定了坚实的基础。

由此可见,面对市场的变化,亚士沉下心迅速调整,不为短期利益所驱动,坚持长期主义,通过业务转型、产品扩张、内部管理提升等多方面的努力,持续构筑产品端、客户端、服务端综合服务能力优势,从而去实现逆风增长,打造穿越经济周期的能力。

在新时代的浪潮中,亚士创能坚守长期主义的信念,展现出了卓越的适应力和强大的生命力。为了更好地践行长期主义,亚士创能坚定布局,为赢得行业整合战奠定坚实基础。这一系列举措包括:
首先,构建多业务协同的战略布局。亚士创能遵循“行业专业化,领域多元化”的原则,打造了一系列协同业务包。这些业务包不仅强化了亚士创能作为“全面涂装解决方案提供商”的专业能力,还提升了其模式效力。在这个规模庞大、竞争激烈、充满无限机遇与挑战的行业中,多业务协同的效率成为了亚士创能的核心竞争力。
其次,打造以超级工厂为核心的高效供应链体系。亚士创能遵循“总成本领先”的理念,构建了1+5+20的高效供应链。通过自动化、智能化、数字化的手段提高生产效率,超级工厂的规模优势使得上下游无缝对接,降低了物流成本,提升了交付效率。与20家多专业工厂协同,与多家OEM工厂配合,亚士创能构建了覆盖全国的高效供应链主干线,进一步缩短了交付半径,提升了交付速度,降低了综合成本。


此外,加强面向复杂市场、复杂业务、复杂组织的数字化建设。在过去20多年信息化的基础上,亚士创能超前布局数字化转型,实现“业务数据化,数据业务化”。通过数字化架构转型企业运营方式,实现业务在线、数据在线、组织在线,打造从商机到回款的数字化闭环。短期的脑力与财力投入,都是为了应对行业集中的出清竞争,以及迎接未来数字时代更高维度的挑战。

亚士的未来发展蓝图,是一系列精心策划的战略布局,它们共同构建了亚士迈向未来的稳固基石,也是亚士创能直面行业整合的自信来源。
展望未来,亚士将以“沉下心扎到根”的耐心与决心,以“敢为先捅破天”的雄心壮志,以“坚持长期主义”的精准策略,去应对“新周期、新挑战、新机遇”,以实现企业的跨越式增长。亚士创能深知,只有持之以恒地投入和布局,才能在未来的竞争中立于不败之地。
(图文来源:涂料市场公众号,侵删)


