规范化的企业管理让艾迪衣柜走得更稳!
金九银十,整体衣柜品牌的市场认知度越来越高,并得到消费者的认可与信赖。艾迪发展到今天的成绩,得益于企业内部规范化的企业管理。
为什么说规范化的企业管理很重要呢?大家都知道,一个企业的发展,有其发展历程,当一个企业在解决生存问题之后,如果不去规范企业的管理,没有相关的职能部门,没有细化的分工,员工懒散,这个企业谈何做大做强呢?朱总深知企业要想做大做强,必须要有一套规范化的企业管理制度,让制度管人,而不是让人管人,充分发挥员工的积极性,各尽其责。
车间有车间主管,各岗位员工各尽其责,与产品质量挂钩,有问题可以直接找到源头,这是掌控产品品质的关键,并执行相应的奖励机制,充分调动大家的积极性。办公室工作人员分工明确,招商、业务、售后、报价等,各司其职,服务好每一位经销商朋友。公司定期组织公司员工学习培训,提高大家的业务能力和素质,凝聚大家的力量,为艾迪衣柜的发展添新动力。
通过对企业管理制度的规范,公司各个部门间协调配合,有序开展各项活动,工作效率大大提高。采取赏罚分明的制度后,员工的积极性和责任感越来越强。随着公司订单里的不断增加,艾迪衣柜都能应对自如,认真对待每一位经销商朋友,深得经销商的赞赏。有了规范化的企业管理,艾迪衣柜走得更稳了!



