规范化的企业管理让艾迪衣柜走得更稳！

金九银十，整体衣柜品牌的市场认知度越来越高，并得到消费者的认可与信赖。艾迪发展到今天的成绩，得益于企业内部规范化的企业管理。

为什么说规范化的企业管理很重要呢？大家都知道，一个企业的发展，有其发展历程，当一个企业在解决生存问题之后，如果不去规范企业的管理，没有相关的职能部门，没有细化的分工，员工懒散，这个企业谈何做大做强呢？朱总深知企业要想做大做强，必须要有一套规范化的企业管理制度，让制度管人，而不是让人管人，充分发挥员工的积极性，各尽其责。

车间有车间主管，各岗位员工各尽其责，与产品质量挂钩，有问题可以直接找到源头，这是掌控产品品质的关键，并执行相应的奖励机制，充分调动大家的积极性。办公室工作人员分工明确，招商、业务、售后、报价等，各司其职，服务好每一位经销商朋友。公司定期组织公司员工学习培训，提高大家的业务能力和素质，凝聚大家的力量，为艾迪衣柜的发展添新动力。

通过对企业管理制度的规范，公司各个部门间协调配合，有序开展各项活动，工作效率大大提高。采取赏罚分明的制度后，员工的积极性和责任感越来越强。随着公司订单里的不断增加，艾迪衣柜都能应对自如，认真对待每一位经销商朋友，深得经销商的赞赏。有了规范化的企业管理，艾迪衣柜走得更稳了！