维登展现“维登速度”
开第一家门店之时,维登用了五个多月争取加盟商,然而接下来的三年,维登却一口气开了近200家门店,有意加盟者甚至主动找上门来。近期,业内都在关注这一“维登速度”。
开第一家门店之时,维登用了五个多月争取加盟商,然而接下来的三年,维登却一口气开了近200家门店,有意加盟者甚至主动找上门来。近期,业内都在关注这一“维登速度”。
据了解,跟一般企业崛起的过程不同,维登的品牌之路走得有些不平凡。维登有占地数百亩橱柜工业园,全套德国进口数控机床,并以ERP管理信息系统为核心,统合采购、生产、销售、服务等企业模块和功能,成为订单驱动模式下,定制家居业界领先的柔性生产线。然而,公司决策层却地认为这并不构成企业成功的充分条件,只是为企业的发展奠定了装备基础。因为企业是人的团体,设备是常数,而人却是变量,要对人这个变量产生良性影响,最有效的还是企业文化。
维登的企业文化简洁扼要、旗帜鲜明地喊出要做世界五百强的景愿,而维登人年轻、正直、和善,他们在市场里表现出的“凶悍”, 正体现维登企业文化中,与制度层对接的核心理念之一,“做了但没有做到等于零”,维登速度于此密不可分。
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