迫不得已成“自营”祥和之家前路何方？
祥和之家国际家居广场自6月22日开业以来，其“自营”模式号称为业内首创。抛开对消费者“场内商品售价均低于市场价40%-60%”的承诺，“自营”模式为何产生、物流基地是否能帮助其持续发展、此模式到底能否盈利，这些问题备受业内专业人士质疑。
“祥和之家越过代理商、与工厂直接对接，不收租金、只赚取差价的自营模式，与其说是主动为之，不如说是迫不得已的无奈之举。”圣华家具总经理葛永明直言，从2011年夏天祥和之家就邀请企业入驻，但是由于商场位置不佳，又非连锁店，因此企业最终没有选择入驻。
物流基地“不愿见人”
祥和之家家居广场号称主打自营模式，即产品的进、销、调、存各环节均由商场负
“祥和之家越过代理商、与工厂直接对接，不收租金、只赚取差价的自营模式，与其说是主动为之，不如说是迫不得已的无奈之举。”圣华家具总经理葛永明直言，从2011年夏天祥和之家就邀请企业入驻，但是由于商场位置不佳，又非连锁店，因此企业最终没有选择入驻。
全国工商联家具装饰业商会副秘书长殷超也表示，祥和之家曾与众多京派家具品牌接洽，但由于其位置与红星美凯龙东四环卖场距离太近，且单店缺乏连锁规模，因此最终被一线大牌们所舍弃，转而投向消费者们并不熟知的中小品牌工厂求援。
而面对如何收回成本的问题？李宇表示，“什么时候回本儿，还真没仔细算过”。他同时透露，祥和之家周边商圈成熟将带动地产升值，届时集团将开发新的盈利项目。家具行业人士表示，祥和之家自营模式对企业资金链及市场经营水平都提出了严苛考验，未来盈利能力有待观望。
“不会撑很久”
祥和之家的运营百分之百不会撑很久，其称产品全城最低价，应该只是针对在祥和之家“仅此一家”的品牌。如果我入驻，产品价格与其他商场差出很多，这样打乱我们在北京市场的价格体系，作为厂家肯定不同意。我不看好他们的经营模式，他们撑不了多久的。
专业服务成问题
卖场很难把所有品牌集中在一起，用专业的服务去专业地销售和推广。祥和之家的售后服务将来可能是大问题。如果祥和之家邀请意风入驻，我们不会考虑。我们在北京已经有很健全的市场体系，而做家具行业最需要的是专业化，这是祥和之家比较欠缺的地方。我对祥和之家是否盈利持观望态度。
“70年保修”是噱头？
7月10日，记者走访了祥和之家国际家居广场。由于是非周末时间，记者一个小时内转了两层，只看到两位消费者。
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