希屋樱雪衣柜带来营销模式新曙光：嵌入式前利营销模式

　　网络上流传着这样一个说法：美女都说：“杨白劳滚蛋，屌丝靠边站；嫁人要嫁‘黄世仁’，外加要选‘高富帅’”；这个时代大家都有太多的无奈。是“杨白劳+屌丝”还是“黄世仁+高富帅”，或是什么都不是，就看自己的了。

　　2012市场带来的疲软依然继续恶化，衣柜行业亦受牵连。无论你是现下活生生的“杨白劳”、企业经营遭遇瓶颈的老板非达人、终端市场销量不理想的经营非达人，还是资金待投准备迅速翻番再翻番的持币观望达人，这一刻，你是hold得住？还是hold不住？

　　在风谲云诡、变幻莫测的商场上，有着诸多规则、法则、技巧，但成功的第一大原则可以归结成一句话：选择比努力重要。人的一生都是在不断的抉择中度过的，当命运又一次带来拐点契机的选择权时，面对事业的这个拐点，如何把握，如何放弃，都应该慎重权衡、抉择。在家居行业当前的严峻形势下，定制企业如何保证良好的运作与发展，如何解决招商困难问题、如何降低营销风险、如何加速成长……都是众多定制企业面临的问题。

　　成都希屋樱雪公司针对此开发出一套全新的营销模式：嵌入式前利营销模式，这套模式具有以下几大优点：颠覆传统定制企业招商困难的“老爷车”模式，招商速度几何级递增；颠覆传统型企业营销风险后获利模式，利润前置极大降低获利风险；颠覆传统型企业缓慢增长困境，规模最大化速度扩张；打通终端经销商销售之任督二脉，产品销量及品牌市场占有率急剧提升。可以这样说，这套新模式的出现，打破了终端经销商“杨白劳”式的获利模式，一跃成为“黄世仁”式的获利模式，使企业能够更轻松地获利，度过市场难关，成为迷雾中前行的定制行业营销之中的新曙光。

　　                                              嵌入式前利营销模式VS传统营销模式