衣柜走进“财智时代” 用智慧的眼光看衣柜世界
无论是智慧、运气、努力还是选择，衣柜过去的盈利，只是自己努力学习、努力经营、创造性劳动后的副产品。
各衣柜企业怎样充分认识中国的城市化给衣柜行业带来的巨大机遇，是我们衣柜行业“以洋为师”并披着“洋皮”的品牌能否真正扎根中国，开花结果的前提。
物以类聚
有什么样的客户，就有什么样的衣柜；有什么样的衣柜，就有什么样的衣柜厂家；有什么样的衣柜厂家就有什么样的衣柜产品和服务方式的提供。
纵观现在所有衣柜厂家，都希望打造百年品牌，都希望将辉煌永恒传承。但必须深刻明白今天行业的发展已到达出海口，即将要面对的是太平洋的惊涛骇浪。
积累经验
有部分企业已经完成了一定的原始积累，但要想在今后更为庞大的衣柜市场中竞争，衣柜企业亟需不惜财富进行“招商引智”为发展蓄力。
一个卓越的企业离不开一个卓越的领导人，品牌与品牌之间的竞争，更多是领导人之间的较量和决斗。衣柜行业，已走进了“财智时代”，决策者必须要与时俱进，以全局的思维去审视问题。那些挣扎存活的衣柜厂商，所谓力不到不为财，过去的衣柜企业为了实现原始积累，老板必须亲力亲为，小心谨慎地做好每一件事。
衣柜行业已站在时代的转折点上，企业已完成了初期的积累，发展到一定的规模。将“订制服务”做细做精，并考虑企业应如何借势、用势、造势，从而确立行业的领先和优势地位。
今时今日再不可能继续埋头苦干，而是要抬头远望，审时度势，把握未来的规律和趋势，要将“芯片”升级换代，还必须用开阔的胸襟和眼光借助专业的公司。或在偶然中成功，却在必然中灭亡。
“战略”比“管理”更重要
管理是一种日常性的行为，侧重于关注企业的内部，按正确的方式和方法精确地做事，追求的是效率和效益；战略则是一种非日常性的行为，侧重于企业外部(市场)，追求的是做正确的事，确定哪些是对企业最有价值的事情。
衣柜行业现百舸争流，千帆竞起，巨头入侵，现已经打破了在大江上排队航行的局面，经营创新、战略定位都已摆到了衣柜企业的面前了。如果说昨天衣柜行业下的是象棋，注重战术，那今天下的却是围棋，需要战略思维。企业竞争终归是人才的竞争，对“引智”的投入会为即将航向深海区规划储备相应人才，同时善用“外脑”更助力企业发展。
本文关键词 财智时代 衣柜
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