整体家居加强跨界整合 软装上演“中国合伙人”
从壁纸到灯饰，从家纺布艺到家居饰品，从房产物业到室内设计，无论以哪个领域为起点，你都会发现，已经影响到家居业所有子行业，陶瓷、卫浴、橱柜、家具等各大品牌商都开始整合资源，这些来自不同“地域”的家居探索者正尝试结伴同行，朝着同样的目的地——“整体软装”迈步出发。
去年年底和今年年初，家居行业内最吸引人眼球的事件，莫过于加强家居跨界整合。目前，整体家居越来越受到行业的追捧和消费者的认可，软装行业的整合是不可避免的。因此，家居行业要想发展壮大就必须整合资源。
行业在发展合伙成必然
或许整合资源开发之路依然漫长，然而整合并进的理念早已根植在软装行业的行动指南之上，以前市场上充斥一些不专业的软装企业，他们的产品是不能满足消费者需求的，这就导致软装市场虽然很火爆，但是太局限于某种材料或单一产品的性能，放眼整个家居产业，必须全面、系统地研究推进整体家居并整合资源。
在整体软装趋势下整合资源
中国大家居整体软装的社会潮流正在兴起，整合家居已经成为行业共同的呼声。但整体软装的跨界整合，不能单单只是口头上说，还要切切实实地落到实处。有必要把一些企业，包括设计装饰公司联合起来，建立一个联盟，先从深入交流、互通有无做起，然后发展成为整个行业之间的交流与合作，形成一定的社会影响力，为软装行业造势，为家居企业的渠道发展开辟新路，引导人们新的生活消费方式。
软装企业携手推动整合趋势
在家居行业，很多企业都是关起门来做生意，没有进行合作交流，造成巨大的资源浪费。软装行业要想从松散型过渡到紧密型，进行整个行业资源的大整合，还需要很多的合作基础，这些基础包括：研发系统创新、终端专卖店建设、赢利模式探索、整合资源能力提升等方面，这些均是深层次的整合，需要行业间进行更深入的尝试和探讨。
资源“合伙”才能提高竞争力
资源整合是一种比较创新的商业运行模式，目的是实现强强联合、共同发展，企业最根本大法的还是要不断增强自身的实力，才能在合作的路上越走越宽。家居行业已经由过去的创业时代走进整合时代。创造资源难，整合资源容易；创造资源慢，整合资源很快。资源整合就是这个家居时代轻松快速达成目标的一个工具，也是促进行业发展的一条捷径。从人才到技术，从资金到管理模式，唯有通过资源的配置与整合，才能实现产业的升级，唯有产业的升级，才能形成集群的竞争力。
软装资源整合机遇与困难并存
在整合资源的发展过程中，软装企业须警惕“这山望着那山高”、“吃着碗里看着锅里”，尤其要注意分清多元化经营和多元化生产的区别。就目前的形势来讲，软装行业的发展很需要这样的一个联盟形式的合作，尤其是在资源上共享还有优势互补方面，家居本身就是一个多元化发展的行业，进行这样一个产业整合，是行业发展提高竞争力的一个很好的选项。
但是目前从整个家居市场来看，资源相对分散，企业各自为政，是难以打开局面的。现如今，软装行业已过了单打独斗的时代，进入到一个深入合作、不断寻找最佳合作伙伴的时代。这就涉及一个“舍得”的问题，先给别人想要的，才能得到你想要的。从某种意义上说，舍就是得，得就是舍，你帮别人赚钱，别人也会帮你赚钱。
因而，如何达成行业跨界合作，成就“大家居”产业，是企业走可持续发展之路将要面临的课题，也是今后中国整体家居的核心议题。
