冠豪门窗云南李总丨代理商不是工厂的搬运工,我们是事业合伙人

创业，面对未知、不确定性。努力做事，只能把事情完成。拼命做事，才能把事情做好！

——云南冠豪李总 创业感悟

70后的李总，下海经商多年，深谙创业的关键是选择对的合伙人，并把这个事当成终身奋斗的事业进行。2015年，李总在众多品牌中选择了冠豪门窗。

冠豪门窗

走大众化高端路线

选择性价比高、时尚

兼具生活气息的品牌

高端的品牌也能价格亲民，李总选择冠豪的原因是看到其品牌的内涵。产品的品质有保障，不需要担心售服的问题，他就有更多的时间去经营门店。

过去，代理小品牌的时候，每天大部分的时间都耗费在售服问题上。而代理冠豪这些年，李总发现公司的品牌文化趋向于时尚且具备生活气息的路线。这个品牌方向与李总的经营方向是一致的。

沉浸式体验区

用数据直观表达产品性能

优化体验

门窗的未来是体验时代

重视优化客户体验感

产品除了品质、服务外，未来的整体发展方向是往体验空间。

目前，无论是线上引流、传统活动促销等营销模式，都只是一种渠道拓客的方式。真正能够成交还是需要做好客户的体验，针对家居的不同空间进行产品细分，用户需求的深挖，优化用户的体验感才能实现成交。

李总对门店的销售人员培训前，总喜欢说一句话，了解和聆听，才能有效沟通。他的门店经营产品和销售思路都是围绕客户为中心，针对用户的家居环境需求，定制出真正适合客户用途的产品方案。正因为这种销售策略，让李总在云南市场中获得一大片好口碑。

事业合伙人

代理商是事业合伙人

不是简单的搬运工

加盟至今，李总在门店形象升级、产品升级、服务培训升级等方面都下了重金投入，他相信一份付出一份收获。他也直言，很多代理商加盟品牌时信心和决心容易动摇，一旦业绩稍有不佳频繁更换品牌。他认为代理商和品牌之间是事业合伙人的关系，若单纯希望品牌方一味支持的话，这种关系肯定不会长久。

在市场竞争中，代理商更多要懂得加深自己内功修炼。形象管理、模式运营都需要代理商找到适合自己的那套方式。他分享给大家的经验是：一定要谨记“利他则久、利己则生”。

（图文来源：冠豪门窗公众号，侵删）