分散经销回报多 软装经销商巧管理

 有了丰厚的回报，经销商们方才会继续代理我们的产品。因此，软装营销在发展繁盛的市场中要想取得发展，需要首先了联手我们的厂商共同前行。

厂商统一好发展

家居饰品厂家可以通过网络、企业报纸杂志等文书形式、专门培训文章等等，以供经销商们参考。

当然，也可采取更为直接的方式， 直接开设企业内部培训小组， 面对面为家居饰品经销们传达企业要求，销售亮点、热点等等。

同时， 从家居装饰产品经销商处向厂商返还当地的市场动态、不同地区经销商们的概况，以更好促进墙纸生产的变革。

合理返利 提升经销商积极性

软装企业往往是通过众多经销商们的支援开始发展起来的。然而面对大批量经销商，往往难以监管更难以通过赏罚监管有效提升各地软装经销商、加盟商们的销售量。因此拥有更为合理化的测评制度方才更为重要。

可以分为市场开发、市场维护两大部分分别考量。

当处于初级发展阶段，销量自然是唯一评测标准。因此，软装厂家在此阶段可以将市场开拓效果放在首位。

而进入销量稳定期，比起市场开拓则已不是最大的提升重点，能够保障销售进程的一路顺风，更需要考量企业的忠诚度、品牌形象、执行价格等等因素。