诺亚纺织：两千元铸造的家纺诺亚方舟
诺亚纺织，创始人金伟军用2000多元成功创造了产值8000多万元的家纺诺亚方舟，而完成这一跨越只用了9年的时间。这一切都归功于金伟军独到的眼光，挖掘到圈割绒装饰沙发面料，这一新型材料助诺亚纺织击退艰难险阻，一路勇往直前。
九年，诺亚纺织从2000元到8000万
九年前，金伟军用2000多元开始了创业之路，从一开始，他就对沙发布有一种纯粹的喜欢，这种单纯且实在的想法铸就了金伟军的家纺王国——浙江诺亚纺织有限公司。金伟军将公司设立在有着绝对市场优势的许村，以生产沙发布为主，其生产的圈割绒装饰沙发面料为国内独有。
九年的创业历程并非一帆风顺，金伟军在2000年以前，在多个城市做过建材生意，但并不顺利。2000年，他看到家乡很多人依着优越的地理位置和市场优势做起了家纺生意，并且都发发家致富了。于是他也想要尝试，启动资金只有2000多元，之后与亲戚朋友借了钱，与合伙人开始了创业之路。不幸的是，后来因意见不统一与合伙人散了伙。
经过自身的不断努力，诺亚纺织一步步发展起来，到2005年，诺亚纺织年产值达到3000万元，并在之后两年以每年1000到2000万元的数值递增，2008年，公司产值达到8000多万元。未来，金伟军还想把自己的沙发布生产拓展到布等终端产品，续写自己的家纺之路。
发现行业“新大陆”，实现产品升级
2008年以前，与许村很多依靠出口为主的家纺企业一样，诺亚的沙发布很大一部分都是直接或间接销售到国外，其国外市场份额占到公司整个销售市场的80%—90%。沙发布面料、花式创新上大多依赖国外设计来样定做，其主要的产品以许村传统的平面花型沙发布为主。
如果没有金融危机，这样的外销企业在海宁或许也会发展顺利。但是诺亚纺织的改变从2006年开始就已经悄然进行，这是因为，金伟军看到了一种新产品的广阔前景。
当时，有不少客户拿来了一种表面是立体花纹、并有绒有圈的沙发布，询问诺亚能不能生产？通过各种渠道，金伟军了解到，这种表面是立体花纹的沙发布专业名称叫圈割绒装饰面料。相比许村传统沙发布，这种割绒织物最大的特点在于其表面花纹是立体的，手感有层次，色彩鲜艳、色牢度高，在国外国内被许多高端客户广泛采用。
遗憾的是产品为国外生产商垄断。在国内市场，还没有一家企业能生产这样的割绒织物。商机无限，于是，2006年，诺亚纺织开始引进先进的比利时METEX起绒杆织机，并派技术人员远赴比利时等地学习操作技术。
引进新设备的同时，金伟军还作了一个决定，成立公司自己的设计团队。此后两年时间里，他先后从中国美院等国内设计院校招入了7名高材生，为公司产品设计新的款式、花型，积极通过注册取得版权，建立诺亚自己的家纺研发中心。
从2006年到2008年两年时间里，诺亚纺织一共投入2000多万元，引入8台比利时纺织机及德国的后整理设备，生产新产品。但是在这两年时间里，金伟军期待的圈割绒装饰面料并没有大规模生产。一方面设备在不断调试，产品在不断地研发，另一方面，市场也在慢慢接纳这类全新的高档次的产品。
圈割绒装饰面料真正打开市场走上轨道要到2008年下半年。而这个时间，对于海宁许多外销企业来说恰恰是遭受金融危机影响的开始。
“独家产品”决胜广交会，金融危机都是浮云
金融危机对于海宁外销出口影响是明显的，诺亚纺织也未能幸免。金伟军说，由于国外市场需求量降低，直接导致诺亚传统的沙发布在美国和欧洲市场下滑了30%到40%。原先一个单子就下几万米布的客户当时只下几百几千米布。
幸运的是，针对国内市场的诺亚“独家产品”圈割绒装饰面料已经开始大批量生产。在国外市场节节败退的情势下，今年3月18日，金伟军带着他的圈割绒装饰面料来到了广交会，期待在这里为金融危机中的企业寻求新的市场。
机会总是留给有准备的人。令金伟军欣喜的是，在广交会上，作为国内惟一的生产厂商——诺亚纺织的圈割绒装饰面料获得了众多客户青睐，接到的订单数量整整排满了90天。
客户来了，市场活了，企业也有了更大的希望。虽然诺亚纺织的圈割绒装饰面料还只占到产品总量的10%到20%，但是在金融危机中，这种装饰面料却提升了诺亚纺织50%的利润空间，使得企业顺利度过了金融危机。
青出于蓝胜于蓝，做好产品返销国外
如今，许村家纺业开始回暖。至今年10月，诺亚纺织的产值已经超过去年同期。诺亚的独家产品圈割绒装饰面料，至今已经拥有五六百个花样、款式，并有两个产品获得省级新产品的称号，10个新产品入选中国协会流行工作室，作为家纺流行趋势的代表产品进行展示和研究。
然而金伟军的创业之路却远没有停止。他说，目前他正着手参加2010年法兰克福国际家用纺织品展览会，准备把圈割绒装饰面料带到国外市场上。如果有机会，他还要参加更加高端的国外家纺展会。他说，要把这种以往只有国外生产的面料返销给国外客户，开拓更广阔的国外市场。
金伟军坦承，在诺亚产品生产中，最核心的就是设计。他准备把诺亚纺织的设计团队更多地送出国门，让设计人员学习更多国外先进设计理念，带给诺亚产品更多的活力和创新。他说，作为家纺面料，只有更多的款式和产品样式才能吸引更多的客户。
在金伟军的心里，诺亚企业未来的方向是生产家纺的终端产品，客户是应该最终的直接消费者，产品还要有自己响亮的品牌。用他的话说，只有这样，在国内家纺行业里，才有了真正诺亚纺织的一席之地。
九年前，金伟军用2000多元开始了创业之路，从一开始，他就对沙发布有一种纯粹的喜欢，这种单纯且实在的想法铸就了金伟军的家纺王国——浙江诺亚纺织有限公司。金伟军将公司设立在有着绝对市场优势的许村，以生产沙发布为主，其生产的圈割绒装饰沙发面料为国内独有。
九年的创业历程并非一帆风顺，金伟军在2000年以前，在多个城市做过建材生意，但并不顺利。2000年，他看到家乡很多人依着优越的地理位置和市场优势做起了家纺生意，并且都发发家致富了。于是他也想要尝试，启动资金只有2000多元，之后与亲戚朋友借了钱，与合伙人开始了创业之路。不幸的是，后来因意见不统一与合伙人散了伙。
经过自身的不断努力，诺亚纺织一步步发展起来，到2005年，诺亚纺织年产值达到3000万元，并在之后两年以每年1000到2000万元的数值递增，2008年，公司产值达到8000多万元。未来，金伟军还想把自己的沙发布生产拓展到布等终端产品，续写自己的家纺之路。
发现行业“新大陆”，实现产品升级
2008年以前，与许村很多依靠出口为主的家纺企业一样，诺亚的沙发布很大一部分都是直接或间接销售到国外，其国外市场份额占到公司整个销售市场的80%—90%。沙发布面料、花式创新上大多依赖国外设计来样定做，其主要的产品以许村传统的平面花型沙发布为主。
如果没有金融危机，这样的外销企业在海宁或许也会发展顺利。但是诺亚纺织的改变从2006年开始就已经悄然进行，这是因为，金伟军看到了一种新产品的广阔前景。
当时，有不少客户拿来了一种表面是立体花纹、并有绒有圈的沙发布，询问诺亚能不能生产？通过各种渠道，金伟军了解到，这种表面是立体花纹的沙发布专业名称叫圈割绒装饰面料。相比许村传统沙发布，这种割绒织物最大的特点在于其表面花纹是立体的，手感有层次，色彩鲜艳、色牢度高，在国外国内被许多高端客户广泛采用。
遗憾的是产品为国外生产商垄断。在国内市场，还没有一家企业能生产这样的割绒织物。商机无限，于是，2006年，诺亚纺织开始引进先进的比利时METEX起绒杆织机，并派技术人员远赴比利时等地学习操作技术。
引进新设备的同时，金伟军还作了一个决定，成立公司自己的设计团队。此后两年时间里，他先后从中国美院等国内设计院校招入了7名高材生，为公司产品设计新的款式、花型，积极通过注册取得版权，建立诺亚自己的家纺研发中心。
从2006年到2008年两年时间里，诺亚纺织一共投入2000多万元，引入8台比利时纺织机及德国的后整理设备，生产新产品。但是在这两年时间里，金伟军期待的圈割绒装饰面料并没有大规模生产。一方面设备在不断调试，产品在不断地研发，另一方面，市场也在慢慢接纳这类全新的高档次的产品。
圈割绒装饰面料真正打开市场走上轨道要到2008年下半年。而这个时间，对于海宁许多外销企业来说恰恰是遭受金融危机影响的开始。
诺亚割绒布
“独家产品”决胜广交会，金融危机都是浮云
金融危机对于海宁外销出口影响是明显的，诺亚纺织也未能幸免。金伟军说，由于国外市场需求量降低，直接导致诺亚传统的沙发布在美国和欧洲市场下滑了30%到40%。原先一个单子就下几万米布的客户当时只下几百几千米布。
幸运的是，针对国内市场的诺亚“独家产品”圈割绒装饰面料已经开始大批量生产。在国外市场节节败退的情势下，今年3月18日，金伟军带着他的圈割绒装饰面料来到了广交会，期待在这里为金融危机中的企业寻求新的市场。
机会总是留给有准备的人。令金伟军欣喜的是，在广交会上，作为国内惟一的生产厂商——诺亚纺织的圈割绒装饰面料获得了众多客户青睐，接到的订单数量整整排满了90天。
客户来了，市场活了，企业也有了更大的希望。虽然诺亚纺织的圈割绒装饰面料还只占到产品总量的10%到20%，但是在金融危机中，这种装饰面料却提升了诺亚纺织50%的利润空间，使得企业顺利度过了金融危机。
青出于蓝胜于蓝，做好产品返销国外
如今，许村家纺业开始回暖。至今年10月，诺亚纺织的产值已经超过去年同期。诺亚的独家产品圈割绒装饰面料，至今已经拥有五六百个花样、款式，并有两个产品获得省级新产品的称号，10个新产品入选中国协会流行工作室，作为家纺流行趋势的代表产品进行展示和研究。
然而金伟军的创业之路却远没有停止。他说，目前他正着手参加2010年法兰克福国际家用纺织品展览会，准备把圈割绒装饰面料带到国外市场上。如果有机会，他还要参加更加高端的国外家纺展会。他说，要把这种以往只有国外生产的面料返销给国外客户，开拓更广阔的国外市场。
金伟军坦承，在诺亚产品生产中，最核心的就是设计。他准备把诺亚纺织的设计团队更多地送出国门，让设计人员学习更多国外先进设计理念，带给诺亚产品更多的活力和创新。他说，作为家纺面料，只有更多的款式和产品样式才能吸引更多的客户。
在金伟军的心里，诺亚企业未来的方向是生产家纺的终端产品，客户是应该最终的直接消费者，产品还要有自己响亮的品牌。用他的话说，只有这样，在国内家纺行业里，才有了真正诺亚纺织的一席之地。
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