值得借鉴！泰安欧神诺陶瓷邱传贤的现代式学习管理系统！

当时代已经发生改变，当老套的市场规则逐渐被替代，当我们的思想从封闭渐渐开放，当消费者的消费习惯和观念不再单一……

摒弃以往陈旧的传统运营方式，现代化的智慧管理成为越来越多的门店运营利器。泰安欧神诺成立于2018年11月，位于山东省泰山市泰山区的它，店面面积从180平方米扩充至现在的500平方米，依靠的除了过硬的运营技巧，更多的是稳打稳扎的管理系统。邱传贤，作为泰安欧神诺的掌舵人，他在经营门店上究竟有什么心得？请细听他娓娓道来。

泰安欧神诺邱传贤

问：以前是从事什么行业的呢？为什么选择加入欧神诺？

邱传贤：以前从事的是室内设计行业。当初选择加入欧神诺原因，是原来一直使用欧神诺产品做设计，对欧神诺产品的质量、花色，个人都比较喜欢和满意。在机缘巧合下，便与欧神诺结缘了。

泰安欧神诺门店

问：门店的经营状况及业绩。

邱传贤：门店经营情况良好，目前客户源依然以店面为主，部分业绩来源于渠道客户。当前的业绩300余万，店面的市场潜力很大，对于未来的发展目标依然有所期待。

泰安欧神诺门店

问：做到如此优秀的成绩，是怎么安排、怎么规划的，如何做到的？

邱传贤：1、首先，泰安欧神诺团队对产品有比较透彻的研究与了解。每一款产品特性，运用风格都了如指掌，给予特定设计，根据消费需求推荐给合适的客户。

2、店面运用交互大屏快速签单，每款产品都能运用大屏幕进行讲解。这一点上客户的带入感很强，非常利于合作的达成。

3、全部管理流程井然有序，从设计前、设计中、设计后，到施工前、施工中、施工后，完全按照系统管理模式进行操作。

泰安欧神诺门店

问：对智慧门店及三大工具和公司相关培训的感受。

邱传贤：学习是泰安欧神诺作为现代企业发展的唯一出路。由于互联网的兴起，建材行业也逐渐透明化，单纯依靠原来的封闭知识、见解已经不能满足客户需求。在价格战日益激烈的市场下，唯有不断接受新的理念、新的概念、新的知识，用专业的素养和能力才能打动客户、说服客户。

泰安欧神诺团队建设

真诚待人、真诚做事，是邱总运营泰安欧神诺的开店心得，他始终把将欧神诺瓷砖做到极致的服务理念放在首位。未来，泰安欧神诺将以更完美与开放的姿态面向市场，把门店打造成泰城卓越出色的落地团队！

（图文来源：企业供稿，侵删）