窗之鑫智能门窗：将赢战模式标准化

采访嘉宾：窗之鑫智能门窗 总经理 黄利

慧亚家居热线：疫情打乱了行业的节奏，请问贵企业采用了哪些手段应对？

黄总：一直以来，我们致力于系统门窗的研发,为门窗建设提供专业系统的解决方案,提供满足客户需求的产品和服务,成为具有核心竞争力的一流企业。疫情爆发后，公司秉着“建一流企业、创知名品牌、服务客户、奉献社会”的企业宗旨，于3月初起开展了“疫情无情、窗之鑫有爱”的一系列营销活动，带领引导经销商做线上销售，活动到疫情结束为止。另外，公司计划于7月份在浙江嘉兴附近8家专卖店做一场大型工厂团购会。

慧亚家居热线：窗之鑫智能门窗2020年新品具备哪些亮点？在哪些方面进行创新？

黄总：在产品方面，窗之鑫智能门窗本身就具备有几点优势：①国内知名新河铝材为基材，组角注胶机，德国全能卫士组角胶；②月产能5000平方米，库存正常颜色生产周期为20-25个工作日，异型、特定颜色生产周期为35个工作日，特殊异型和弯弧玻璃生产周期为50个工作日。

而“新产品、新技术”不仅对于消费者是一个巨大的吸引，同时对于行业本身也是一个良性的升级挑战。发展离不开创新，而创新才能赋予企业新的生命力。2020年公司新推出的高性能80双内开系统窗（1.6壁厚,35.3的隔热条，高透纱网加纱网可拆卸，撞角注胶工艺），主要是针对江浙沪以外省份研究开发出来。

慧亚家居热线：窗之鑫智能门窗品牌对赋能终端运营有什么心得体会？

黄总：其实，从加盟的新商开始，公司就会给予他们相应的扶持政策，比如免费上样、开业督导支持、开业培训及免费物料支持、门店装修补贴、门店广告支持1、优质店面季度冲刺返点支持等等。

在浙江区域，总部对于窗之鑫智能门窗店面要求是；产品基础、终端营销、品牌企业文化推广、主动营销、团队打造、财务注意事项、全渠道获客、店面布局等方面赋能，将门店运营的种种技巧掰开了揉碎传递给经销商，系统性地将赢战模式打造成标准化、流程化、精准化，让经销商了解行业动态和企业运营模式，实现快速赢利，抢占终端市场。赋能最终还是一个利他思维，而我们正好专业。

慧亚家居热线：相信疫情再过不久就会结束，各企业也蓄势待发，请问贵企后半年的发展规划是什么？

黄总：现在的门窗企业都说难，我觉得首先要稳定我们现有的优质经销商。

在宣传方面，今年我们针对线上，投入了不少资金在百度推广、抖音、慧亚传媒、慧亚资讯、慧亚家居热线、中国建材网上，品牌宣传推广慢慢做成直播卖货线下店面成单，并且线下组织优质店面展开系统培训，争取今年实现百分之三十逆增长。

在生产方面，公司坚持追求卓越品质，创造优盾性能门窗，坚持创新，打造门窗品牌中的直升机，交货期按订单组织生产,按要求交货以用户的需求为目标,为用户提供全方位的解决方案,与用户共同发展。未来，我们会继续用雄厚的技术力量,卓越的产品品质、优质的售后服务,本着“质量、信誉、共藏、创新”的经营宗旨,服务于门窗系统领域,开创更加美好的明天展望未来。

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