欧迪克门窗董事长冷洪熙：明确发展计划，关注生产制造

欧迪克门窗董事长冷洪熙先生（左）

慧亚传媒总经理覃金江先生（右）

慧亚家居热线：欧迪克门窗此次与慧亚开启了战略合作新篇章，对于贵企而言，在选择合作伙伴时会着重考虑什么呢？

冷董：我们选择与慧亚达成战略合作的考虑，一方面是因为慧亚成立时间长，在建材行业已经有较高的知名度了；另一方面是慧亚这几年来积累的口碑，对经销商群体以及消费者群体，有一定的公信力度。因此，我相信慧亚能对欧迪克门窗的品牌发展起到更大的作用，便达成了这次战略合作。

慧亚家居热线：欧迪克门窗创建于2003年，已是一家发展了17年的品牌，基于如此深厚的发展沉淀，欧迪克与同行相比的优势在哪里？从哪些方面可以体现？

冷董：不可否认，时间就是我们的优势之一，经过这17年的发展，我们在门窗行业已有一定的知名度，并没有一家企业能够轻轻松松就经营了十七年之久，包括欧迪克，这十七年走来，我们也在不断地修炼自身的内功。

欧迪克门窗其他的优势则体现在品牌形象、销售、生产研发、服务上，大家都知道门窗是“3分技术、7分安装”，欧迪克不仅仅是在研发上下功夫，针对终端服务也完善了很多工作。虽然同行们都有在做这些事情，但是我们欧迪克在这些方面付出的人力物力和资源投入是更多的，而且着力点也与其他企业不同。

慧亚家居热线：在质量与颜值兼具的产品背后，贵企有何生产制造密码，贵企是如何打造生产内功的？

冷董：谈到生产制造，我觉得大家都有同感，门窗行业最核心的就是物流供应链体系，从2016年开始，物流供应链体系就一直困扰着整个行业，如果这个问题得到很好地解决，我们的货期就能得到很大的改善。生产制造这个是源头问题，必须要先解决好物流供应链体系，才能够弥补后端的服务工作。而我们欧迪克现在已经通过对生产的合理布局，控制了货期质量成本。

我认为，未来在生产制造上的难题可以通过半自动化/全自动化的方向得到解决，更多地关注信息化、智能化制造的方向。这一两年来已经有很多企业在朝这个方向前行，未来肯定会有更多的企业加入，门窗行业的货期质量问题必定得到解决。

慧亚家居热线：现在2020年已进入下半场，针对未来行业发展和市场动向，贵企又有怎样的发展计划？

冷董：一直以来我们都有明确的发展计划。比如，2016年进行生产改革，2017年进行内部管理改革，2018年进行PMC改革，2019年进行内控改革。那么走到2020年-2021年，我们将进行生产的再度升级改革，在生产上我们既要突破前端上的问题，也要提升后端销售的能力。因此，我们选择了与慧亚传媒合作，就是希望能携手做好招商板块，扩宽我们的服务网点，解决好后端销售以及终端客户服务的问题，这样我们就能形成完整的链条，不断地提升自我。

来源：慧亚家居热线