蝙蝠壁纸：人无我有，人有我精

在当前不景气的大环境下，蝙蝠壁纸打造立体营销以拉动销售。与家装公司联合，为产品获取更多推广渠道，将产品纳入家装公司为业主提供增值服务，从更早的环节介入顾客的装修，增加了墙纸的卖点。建立独立直营店更全面、更集中的展示产品，让消费者有更多的选择，提高产品销量。将时间和精力投入到产品设计以及质量的提高上去，真正做到“人无我有，人有我精”，依靠实力赢得市场。

确立市场竞争战略原则，提高市场占有率

创新原则：加强研发力度，设计尽可能多的花色系列，满足消费者的不同追求和偏好，提升企业自身的核心竞争力，掌握竞争主动权。

质量原则：高质量的产品是企业和消费者追逐的核心，因此蝙蝠壁纸始终保证卓越品质，并不断产品优势，努力赢得消费者信任。

低价原则：产品成本低，使其有明显的价格优势，蝙蝠壁纸积极提高管理理水平和技术含量，努力降低生产成本和营销成本，提高生产率，降低产品价格。

服务原则：在激烈的市场竞争中，蝙蝠壁纸为顾客提供良好的售前、售中、售后服务，赢得良好的企业形象。

细节决定成败，做好品牌培育

突出重围：让产品品牌“活”下来。品牌经营，符合“剩”者为王的思想，品牌的寿命越长，其成功的几率越大。寻求市场空隙，避开强势品牌，寻找自己的安全区域。

持续跟进：让产品品牌“强”起来。对自身产品进行系统规划，强化及丰富自身特色的产品，定位发展方向的产品，舍去一些不符合当地市场的产品，扬优去劣，提高产品的效率和质量，做出自己的气势来。

服务信誉：让产品品牌“响”起来。服务文化立足于对企业传统文化的继承，以及对市场消费文化的融合。随着企业发展、社会环境、市场环境等因素而变化，服务是品牌的重要支撑，是商品不可分割的一部分，是市场竞争的焦点。在多变的市场中捕获消者的潜在需求。在竞争的过程中占有主动性——产品品牌能够“响”起来。

与此同时，随着壁纸行业日渐成熟，一二级市场竞争加剧，市场在一二线城市逐渐放缓，而在三四线城市，将在未来很长一段时期内继续保持高速发展的势头。蝙蝠壁纸将渠道转向三四线城市，以谋求延生发展。在占据有力市场，培育良好品牌的前提下，真正做到：人无我有，人有我精！