慧亚考察团丨双羽木门品牌总监曾涛：打造精细化的加盟服务及管理
慧亚考察团致力于为经销商实地考察品牌工厂，为经销商加盟甄选靠谱品牌。自2020年6月起，便派出「慧亚考察团」到华东、西南等区域的家居品牌的走访，考察品牌实力。八月，慧亚考察团再次出发，将带来各大重庆实力门企的工厂实地走访情况，为经销商加盟选品牌提供靠谱的参考。
想知道产品有何竞争力，加盟有哪些政策，怎么证明选择这个品牌没错？慧亚考察团实地走访双羽木门，并专访双羽木门品牌总监曾涛，为你揭秘双羽木门的品牌实力！
双羽木门 品牌总监 曾涛
慧亚家居热线：贵企2020年下半年的发力点是在哪一个板块？
曾总：今年的广州建博会，双羽提出“重构时尚”的品牌构想，向最难处攻坚，向最痛处发力。具体来说，双羽下半年的工作，就是在产品研发、品牌升级、终端赋能三个板块持续深耕。
首先是产品与品牌方面：改变以往被动的品牌思路，从以销售为导向转变为以品牌建设为导向，产品、营销、品牌齐头并进。加强产品研发，促进产品矩阵更新换代，保证双羽每年保持30%左右的产品更新频率。统一品牌形象，展厅设计标准规范，加强自主创新，品牌创意引领提升，这些都将是我们品牌之路的主要方向！大到公司的战略，小到公司的产品、渠道、招商、推广、终端、品牌、服务、培训、组织、管理等方面，我们都将全面梳理，走出一条双羽独有的品牌之路！
其次终端扶持方面，这是双羽2020年下半年着力去做的事情，也是双羽发力终端一个新的阶段举措，今年，双羽成立运营团队，整合双羽内部资源，下沉一线帮扶市场！从设计、电商、商学院、品牌等多向发力，提档终端精品形态。
总之，当前市场荆棘丛生，只有由内裂变，多向发力，才能推动品牌持续进化。
慧亚家居热线：对于60㎡以下不同的小店面，贵企有何政策/运营模式/选址帮助等，让他们更好经营和盈利？
曾总：2020年，双羽在品牌把控上持续发力，对经销商的资质要求会相应更高，原则上来说，今年开始，双羽将不再接受100㎡以下门店加盟！
对于之前双羽体系中的较小门店，双羽会持续全面的实施帮扶措施，助力经销商提档升级：
①商学院帮扶：重启商学院培训体系，五大落地实操课程助力终端快速盈利；
②设计帮扶：酷家乐设计工具的引入，实现设计能力全提升，同时总部加强对终端门店设计团队的专项培训，打造全方位的设计帮扶体系；
③电商帮扶：线上渠道，电商引流赋能，解决客流问题，同时为门店搭建专属线上子门店，实现终端“店商”+“电商”迭代升级；
④品牌帮扶：除了常规品牌推广之外，针对当地市场、当地门店，落地打造品牌推广战略！帮助较小门店做大做强做好！
慧亚家居热线：今年受新冠疫情影响，经销商的加盟担忧顾虑更多，尤其是没有经验的小白，贵企能给到这些经销商的特别扶持和独有的帮助有哪些？如何对其盈利给予保证？
曾总：今年的新冠肺炎疫情，无论是对厂家还是经销商来说，都是不小的挑战，尤其是没有经验的小白经销商，必须得用“绣花针精神”打造精细化的加盟服务及管理。
疫情之下，双羽针对经销商从修内功、练外功、修补丁三个方面来进行：
一是经销商内功修炼：开展经销商帮扶：创建门店帮扶团队，下沉一线开展门店帮扶工作；提振信心，修炼内功：在疫情期间，实行内部整合，多次开展各种形式培训，修炼内功，提升应急反应能力及服务水平。只有内功修炼好了，才能形成经销商经营好的内生动力。
二是练外功：把握市场大势，以市场为导向研发设计产品，精准做好市场调研，使门店发展一直跟随市场需求，站在市场风口上实现逆势飞翔；同时结合线上渠道，开展多种形式的营销活动，帮助门店引流蓄客！最后是加大外部品牌的建设，让品牌本身的影响力为经销商经营赋能！
三是修补丁：随时全面根据终端门店发展情况，全方位跟踪市场动向，发现问题及时查漏补缺，帮助门店实现真正的与市俱进！
慧亚家居热线：木门的发展越来越全面化和系统化，单品门客单值较小，贵企是如何赋能经销商加大客单值，实现盈利的裂变？
曾总：木门行业客单值一直是经销商一大隐忧，在当前木门行业发展越来越全面化和系统化的今天，如何去加大客单值、如何让消费者能一站式购齐木作产品是我们产品研发的一大方向。可以看到的是，双羽由最初的木门到后来的“时尚木门+轻整装”，再到现在的“木门+轻定制”，双羽产品体系一直在完善。
目前，双羽发力全屋定制，异军突起，5大场景空间全面覆盖，产品涵盖了玄关/客厅/餐厅/厨房/书房/衣帽间/主卧/次卧/儿童房/阳台十大空间，以完善的产品体系，助推销售客单值的提升，实现盈利的裂变。
关于慧亚考察团
慧亚考察团致力于为经销商实地考察品牌工厂，为经销商加盟甄选靠谱品牌。自2020年6月起，便派出「慧亚考察团」到华东、西南等区域的家居品牌，进行实地走访，深入考察品牌实力，为经销商加盟选品牌提供靠谱的参考。
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