劳卡全屋定制“红衫军”成功完成一周培训课程
从7月15日至今，初入劳卡的“红衫军”已经完成了一周的培训课程。
为了让各管培生更快地融入劳卡，了解劳卡企业文化，做好职业规划，2020届管培生培养项目得到高层领导的重视，董事长吴建荣、联席董事长&劳卡大学校长木元哲老师和数位各中心的领导干部亲临现场为我们授课。
接下来就让我们一起来回顾上周的课程。
01
2020.07.15
《劳卡经营哲学》|《曼陀罗》
联席董事长&劳卡校长木元哲老师
为了帮助管培生从学生身份更好地进入职场，养成良好的工作习惯和工作观，木元哲老师用了两天的时间谆谆教诲，详细解读了《劳卡经营哲学》和曼陀罗思维法，希望学生们可以尽快找到状态，在职场发挥自己的价值，不负众望。
02
2020.07.16
前辈恳谈会
营销中心副总经理江辰
交付中心副总经理张华
两位前辈从设立目标、对待机遇、提升自我几个维度讲述了他们是如何从职场小白成长为一名管理者，鼓励大家要坚定自己的目标，不断地完善自己，努力在劳卡的平台上实现自我价值。
订单全流程和公司组织架构
信息中心总监杨世振
营销中心副总经理江辰
计划部计划组主管蔡杰
综合管理部培训专员卓永添
人事部经理王婷
劳卡是集销售、研发、生产于一体的制造型企业。作为储备管理梯队更是要掌握如何把产品销售给客户、如何生产产品、如何把产品交付给客户的全流程。所以我们邀请到公司几位优秀干部分别为大家讲授了订单全流程，为管培生接下来的现场实习和岗位轮岗打下坚实的基础。
03
2020.07.17
董事长恳谈会
董事长吴建荣
董事长从自己的创业经历和心路历程展开，讲述自己初入职场从0到1的过程以及对“以客户为中心”的深刻理解，激励管培生以何种方式工作，以什么态度对待客户，钱不是偷来抢来的，是要辛勤付出，脚踏实地挣来的。
04
2020.07.18
团队拓展
——碧桂园凤凰拓展基地
通过本次外出素拓，分组竞赛、高空挑战、团队协作，让大家真真切切感受到“团结就是力量”！
经过这几天的熏陶，大家如沐春风、渐入佳境。
以下是来自几位管培生代表的心得体会
邓咏梅|广东外语外贸大学
★在前进的道路上，要拒绝畏缩，敢于挑战
一直以来我都是一个很胆小，很恐惧当众演讲的人，深知公众演讲能力在工作和生活中的重要性。所以当来到全新的环境时，我给自己定了一个目标，就是一定要上台发言，不计次数和内容，目前来看我是做到了，并且我的成绩已经超出预期。
希望自己日后能够不忘初心，把敢于挑战培养成一种习惯，成为一个勇敢、优秀的人。
彭偲怡|湖北美术学院
★如果说高空跳跃对我来说是一个挑战，那么人墙则是我二十二年中最难忘最震撼的经历。我看到底下的伙伴们肩膀被踩得血红、上面拉着我的同事手臂被拽得血红，这时候说谢谢的话，显得那么的苍白无力，感恩、感动充满了我的内心，无以言表，是他们用奉献和付出，换来我们整个团队的成功。在这里我想对所有人，说一声“谢谢”。
很感激劳卡给了我遇见你们的机会，希望在未来的日子里我们都在。让我们成为劳卡战无不胜、攻无不克的生力军。
杨嘉成|南昌工程学院
★松尾总的演讲从劳卡的使命及社会价值开始，向我们传递了用户至上的信息，提出感动经营的概念，描绘了劳卡接下来十年的发展蓝图。通过他的演讲，我感受到了劳卡的斗志与野心，以及澎湃的生命力。
★木元哲先生对于劳卡哲学的解读方式轻松写意，可以说是寓教于乐的代表，从他的课程中我学到最多的可能是思维方式的转变，走出校园踏入社会不能再用学生时代的思维去思考问题。
李钦|西南交通大学
对于这几天的状态下滑，我检讨了自己，做出解决方案：
问题一：不敢上台演讲PPT。
问题二：不敢举手发言。
问题三：不知道怎样提出好的问题。
就此，我想到几点改正的方法：
一定要上台，不管讲的好不好。
一定要积极举手提问，从基础的问题出发。
学习演讲的视频，分析演讲者的逻辑思维。
多看有关逻辑思维、心理的书籍。（一个月两本）
和不熟悉的同学搭话。（一天一个）
保持好心态。
我希望自己能稳住心态，每天认真完成任务积极主动，认真学习每个组长的优点，做好自我管理，相信有一天我也可以具备组长的能力，而且那天不会远。
遇见劳卡，未来可期。愿这一股新鲜血液在劳卡这一广阔平台上能够尽快发光发热，早日成长为一支战无不胜、攻无不克的生力军。
（图文来源：劳卡匠心公众号，侵删）
