从ZARA营销模式浅谈当前墙纸企业的模式应用

随着越来越多的新生代消费者愿意选用墙纸为家居的墙面作装饰用途，而被喻为“墙上的时装”的墙纸，在逐渐回暖的家具市场上如何继续跑在其它行业的市场前面呢？

首先，在经营模式上，墙纸企业可以借鉴全球首屈一指的来自西班牙的服装供应零售商ZARA的经营模式。事实上，企业和ZARA有一个共同点，就是两者都是为消费者提供时尚的时装，让他们变得具个性。

第一，ZARA的成功因素在于“快”。拥有400多名优秀设计师的ZARA，会把这些设计师安排到世界各地的时装秀参观，然后把当地的流行趋势通过设计师的时尚触觉，快速生产出相应的产品，用最短只有7天，不过12天的时间把全球不同的流行趋势带到消费者眼前。

第二，ZARA的成功因素在于“量”。有别于其它企业的常规经营模式，ZARA选择了独特的“款多量少”的商业模式。通过对现代人追求个性化心理的正确掌握，ZARA以由“快”引起的“短缺”供应来诱发冲动消费，同时，加快了款式的更新换代，狠狠抓住顾客的回头率。

据悉，的使用寿命一般在8至10年，而在国外，一般1到2年便开始作更换，所以国外墙纸市场的更新速度相当地快。因此，国内的墙纸企业更要把握全球市场动态，掌握国内外市场流行趋势，在墙纸的花样图案、色彩搭配、原料材质上推陈出新，在质上严格把关，在量上巧用心机，从而推出更多更新颖的产品来霸占消费者的双眼，让消费者铭记于心。