步步稳全屋防滑:家居建材经销商怎样改变才能活的更好?
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这场战“疫”,考验着人的生死,也考验着企业的生死。在这场不分贵贱,不分阶级的战“疫”中,大多数家居建材经销商的企业被“感染”,如果不及早发现并救治,轻症病患随时会转为重症!那么,如何实现自救,显得尤为的重要!为此,小编在此提出两大层面五个方向的自救策略:
运营自救
1.调整业务结构
本次疫情对家居建材经销商的影响巨大,大型联盟活动搞不了,小区扫楼进不了,甚至噪声大的施工都操作不了等等。在这种情况下如何活下去呢?不妨考虑调整业务结构,走出现在的模式,将现有的资源盘和起来。
2.增加产品系列或产品线
我们今天看到的市场,是平衡的,经销商今天要做的,就是打破市场的平衡,市场不平衡就会增加产品线,所有的消费者,都会因为你的卖点而来,增加了你的流量,让更多的消费者慕名而来。谁先打破平衡,谁先获得市场。

步步稳防滑开通直播介绍产品项目
3.轻资产运营
传统的运作是重资产运作,而我们步步稳是轻资产运作。首先是面积,经销商不需要开新的店面,他只需要在他原来的店面里,找到一个30平方的品牌专区,在这么小的空间里,可以有产品的展示、文化的展示以及体验的展示等等,也就是说,你不需要投入,相反,这个项目还减轻了你租金的投入,带动了产品的销售。
营销自救
1.设法线上引流
疫情期间,直播卖货成为众多厂家及经销商的救命稻草。但线上引流不能只停留在形式,成为“超级传播者”才是关键。很多经销商也开始有这样的尝试,从幕后走到幕前,成为直播达人。
2.社群化服务
社群服务是基于同一特征人群的营销活动。建材商家以往的传统爆破活动已经不合时宜了,现在的营销应该基于不同群体实现不同的营销策略,让营销更有针对性和实效性。步步稳防滑在疫情之下,运用W2020的运营模式,结合社群+直播的方式,为全国经销商赋能。

步步稳防滑的直播截图
疫情之后,大浪退去,或许你会发现,机会是留给那些愿意改变,快速调整的小部分人。我相信,跟优秀者同行,你不仅仅是同行,还可以活得很好,活出一个灿烂的明天!
(图文来源:步步稳防滑加盟总部公众号,侵删)



