第150期

名企秀

御秀·软装:创新引领前行,用真诚点燃价值

御秀·软装

御秀·软装:创新引领前行,用真诚点燃价值

御秀·软装自2011年品牌诞生,以刺绣墙布享誉行业,经过8年来的品牌战略布局,御秀品牌的营销网络遍布国内27个省市/直辖区的300多个主要城市,经销网点达近300家,专卖店500多家,进驻国内红星美凯龙、居然之家、欧亚达等国内一线家居商场。

企业档案


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御秀·软装自2011年品牌诞生,以刺绣墙布享誉行业,经过8年来的品牌战略布局,御秀品牌的营销网络遍布国内27个省市/直辖区的300多个主要城市,经销网点达近300家,专卖店500多家,进驻国内红星美凯龙、居然之家、欧亚达等国内一线家居商场。

御秀·软装是定位于中、高端消费群体,集产品设计、研发、生产、营销于一体的品牌企业,多次荣获中国墙布行业十大品牌、中国室内装饰协会副会长单位、中国家居行业大雁奖等多项奖项,是消费者心目中极具价值的品牌。

品牌故事

务实前行,一切为终端盈利服务

企业是一个动态发展的有机生命体,它的壮大与发展离不开每一个人的努力,不论是同行还是竞品。御秀·软装自发展以来,遇到了许多困难,也遭遇了许多质疑,但至始至终都不曾放弃,一步一个脚印,做到我们能做到的最好,用全部的诚心去感恩。

 

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一路扶持,护你安心

燃情八月,御秀大帮扶!在最为炎热的8月,御秀却如一阵清风,让所有的御秀家人心花怒放!

御秀春秋学院连开三课:施工培训的精妙细节,临场处理问题的方案都让人获益匪浅,从根本上了解产品的特性,减少因为“失误”和“不懂”带来的直接损失。富商之道新商特训营33期、富商之道新商特训营34期则针对新加盟的御秀家人进行企业文化、产品知识、施工培训、酷家乐、窗帘基础、门店运营等基础培训,为新商带去最为实际和落地的运营方向和实际操作方案,也为下半年的整体培训计划打下了坚实的基础!


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热火朝天的河南省全省联动活动也刚刚落下帷幕,激情与热情铸就燃情,御秀·软装区域经理到店支持、问题整顿,全程陪同,共同完成了一次又一次的订单、销售额的突破!

御秀·软装每个月都会有对应的培训课程和活动运营,就如即将开展的软装课程,也已是许多家人们翘首以待的。届时将请来行业内知名的软装讲师来为家人们讲解软装搭配与方案,相信从御秀·软装走出去的“设计师”又会增添不少!

而1600㎡的震撼展厅也将迎来第一次“你的家,我来办”主题活动,届时将直接面对嘉兴及周边城市的消费者和加盟商,由设计陈设总监亲自操刀,为今后的厂购活动打开全新模式。

众所周知,御秀·软装的培训和活动帮扶几乎已经成为了行业里的标杆,免费培训、免费策划、全程陪同,让门店操作不再成为一个烦恼的话题,而是简单易行,方便运营。御秀·软装与家人们一同去发觉问题、面对问题、解决问题,目标一致,步伐一致。御秀·软装将实战做到能做到的最好,有御秀·软装的全程守护,护你一路安心。

 

知你所需,带你前行

御秀·软装在行业中一直属于领先品牌,公司的背景、产品、专卖店打造、帮扶政策、培训活动、运营模式一直引领着整个行业前行。从最初的经销模式到专卖模式,再到现在的旗舰店模式;从最先的1.0专卖店到现在的4.0专卖店,我们不断地改善自我的不足,创造自己的价值,将生活之中的美好与需求融入到作品当中去。

现在,4.0旗舰店“千店计划”正在进行当中,开辟了一个全新的门店打造模式。御秀·软装不仅要服务于消费者,更要为御秀家人们寻找更为快捷和方便的方式,传递真正的服务理念!


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4.0旗舰店将打破行业由来已久的固定模式,御秀·软装将从合作的那一刻开始,全程用专业服务。门店的装修设计效果、装修定案、硬装搭建、样品选配、软装上样、施工配合,直到店面装修完成,帮助招人、门店薪资体系、任务规划、培训加持、活动筹划、活动落地等等,就如同是最稳健的一双手,带你前行。公司从来都是你最知心的朋友,知你所需,除你顾虑,哪怕你什么都不会,御秀·软装也会将你变成最自信、最专业的老板!御秀4.0旗舰店,我们将服务做到能做到的最好,共同打造品牌的高度。

 

与你携手,御享未来

行业在迅速的发展,企业也在锻造自己,不断前行。公司把握住了“软装一体化”这个先机,将消费者真正的需求和习惯融入在各种模式中。从目前大街小巷的“软装馆”、“生活馆”来看,公司这一步走得非常正确,甚至拥有了更高的起点,那就是研发、创新、生产、营销。终端门店将可以独立完成消费者对家的所有需求,包括墙布、窗帘、地毯、家具、灯具、挂画、饰品乃至于智能系统,这已经不是单纯在销售产品,而是全心为消费者打造一个完美的家,可以很好地去处理细节问题,品味从品质出。


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在接下去的时间里,御秀·软装会将“软装一体化”这个概念郑重推向整个行业,而不只是口中说的名词,除了主营产品墙布和窗帘以外,家具、灯具也在逐步上新,能够从风格、价位上去迎合更多的消费者,而门店的单值也将从单品的几千、几万,直接蹿升到十几万、几十万!御秀·软装用最短的时间为消费者提供最精准的方案,同时也用最喜欢的事业去赚到自己最想赚的钱。

御秀·软装相信,事业必然融合于生活,生活的品质也必然来源于事业。你的品质生活,御秀·软装来缔造,御秀·软装将品质做到能够做到的最好,与你携手并进,臻享御秀·软装的未来。

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员工风采

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洪羚燕女士

营销中心秘书部经理


洪总自2012年入职御秀·软装,从事了多项不同岗位的工作,从多方位、多角度认识并理解了御秀·软装,跟随着御秀·软装一同成长、一同进步。目前,她负责了御秀·软装营销中心秘书部工作,这是一个挑战,但她始终相信,有所期待,就能触及一切美好!

秘书部的工作是琐碎又重要的工作,负责全国所有门店的订单接单、制单、跟单工作,以及客户的日常事务处理,是御秀·软装和客户对接的一扇窗,也是内部和外部沟通的桥梁。

她指出,作为一个合格的秘书部人员,必需做到三步:

认同:

认可公司的文化、认可部门的氛围、认可工作的流程,才会认同自己的岗位和所从事的工作,才会每天拥有饱满的热情处理所有的事务;

提升:

训练自己的情商、训练自己的心态、训练自己的理解力,只有不断提升自己,才能有效率地解决问题。

责任:

作为一个内外沟通的桥梁,最需要的是权衡、沟通、解决问题。对外,让客户满意,对内,做好监督和协调工作。

御秀·软装是一家很注重员工成长的公司,公司会有定期的内训和外训,提升专业知识和工作技能。同时,公司内部也会组织员工篮球赛,并在公司修建了健身房、KTV等,丰富员工的日常生活。而且,自从搬进新的园区之后,办公环境也非常舒适惬意,工业风的装修加上木质的旋转楼梯,也让洪总对办公环境给予好评。

最后,她表达了自己对御秀·软装的期望:希望御秀·软装能够一如既往、一往无前。

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曾文解先生

研发部经理

研发与设计是公司产品的灵魂和血脉,这份工作给曾总带来一种神圣感。他从2015年开始接触御秀·软装的研发设计工作,御秀·软装对研发的支持、对设计的尊重也让他看到这个平台能给予的他体现自我价值的机会。

其实,研发需要非常明锐的市场观察力和非常准确的市场动向判断,直接影响的是产品是否会让消费者喜爱,是否有利于加盟商去销售。所以研发部一直秉承着两个坚持:

坚持原创:

如今的消费者已经越来越尊重原创设计,这就是研发的动力。御秀·软装合作的设计画稿大师、色彩搭配师、打版师都必须不断地追寻新的花型和新的技术,保持走在设计的前端。

坚持人文:

软装最重要的便是人文因素,所以御秀·软装在设计研发的时候,会从人们本身的生活习惯、偏好和实际可操作性的角度出发,研发出来的产品才能真正被消费者认可,而不是一个简单的点缀。

御秀·软装是一个脚踏实地的生产型厂家,也乐于将所获得的赞誉和经验分享给其他人。曾总对御秀·软装也有所期待,他期盼着这个平台越来越广阔,变得更加高远,为御秀·软装的每一个人才提供更多学习、提升的机会。他对御秀·软装说了一声:加油!此时的他与御秀·软装正保持着一种默契,谈及它,便有一种自豪和欢喜油然而生。

高层问答

御秀·软装:创造是品牌发展的源动力!


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郑贤静

御秀·软装 董事长


慧亚家居热线:软装一体化是近两年来行业出现的新趋势之一,御秀·软装也在今年正式启动第四代专卖店,推动品牌的软装一体化发展道路,您觉得这个发展趋势对门店、对品牌都产生哪些积极作用?

郑董:如今,软装一体化已是行业的必然趋势,从越来越多的生活馆、软装馆就可以看出:单一的品类已经无法满足一家全职专卖店的正常运营。这其实与当今社会的生活效率有关,越来越都市化的生活规律让消费者已经没有过多的时间在不断的选择和对比上去浪费,所以“一站式选购”成了时下的热点。

御秀·软装第四代专卖店就是这样一个平台,将家装所需的软装元素由公司进行专业设计、筛选、搭配,既能够直观地让消费者看到整体的装修效果,也能够从根源上搭配方案,减少多方选购所损耗的时间,以及尽可能地避免因各项软装元素的差异性所带来的误差。对于门店来说,这也将从从前的“卖产品”逐渐转变为“卖设计”,更多地融入了门店的专业化服务,真正地从品牌高度、质量为消费者进行考量。

 

慧亚家居热线:在市场竞争激烈、同质化严重的大环境中,御秀·软装通过增添防伪手段——蓝光防伪标识等策略保护产品,除此之外,御秀·软装还会有哪些保护产品原创的策略落地?未来又将推出哪些极具设计优势的产品?

郑董:御秀·软装的产品一向是以原创设计为主,紧跟时尚,获得众多消费者的喜爱,但是市面上难免会出现许多扰乱消费者视线的产品,因此,御秀·软装蓝光防伪标识应运而生。御秀·软装蓝光防伪标识可以在极大程度上让消费者辨别出御秀·软装的产品,能够在消费中获得尊重与诚信,这无疑增加了消费者与我们之间的信任,也可以逐步地端正市场的导向。我相信,这样的防伪标识御秀不会是唯一一家,也不会是最后一家,因为整个行业在进步,整个行业在透明化,能够真正在行业中生存下去的,必然是坚守自己品格的品牌。

蓝光防伪只是最初步的辨识,也只是一个手段,真正做到保护自己、品牌和行业的是我们不断去创造新品、研发技术、提升工艺,使得御秀·软装的产品在行业中无可仿造、无可复制。这一点也是御秀·软装最为看重的,我们花更多的时间,找更多的人才,用更多的精力去创作,真正将“产品”做到“作品”,我们始终相信:创造是行业的第一生产力!

 

慧亚家居热线:今年部分企业从多渠道辅助经销商集客,贵企会如何深挖未来发展的相关渠道?又会如何赋能经销商,携手应对这场市场竞争?

郑董:当今这个世界人与人之间的交际越发频繁,关系越来越复杂,延伸到加盟商,渠道成了订单的主要来源。现在很多企业都会想尽办法帮助自己的加盟商挖掘信息,搜集客户,但“授人以鱼不如授人以渔”。我们相信,我们无法比当地的加盟商更加熟悉当地市场,所以企业无法面面俱到去帮助到每一个门店的日常,我们能做的是不断得发觉更好的办法,更好的操作模式,不断地去教授他们,让加盟商拥有自己的经营理念,拥有自己的社会渠道,能够独当一面。

御秀·软装每个月都会有区域或者是全国性的老板、导购培训,销售经理的日常指标之一就是到门店发觉问题、改善问题、做出培训。我们用这样的方式使加盟商能够赶上企业的步伐,紧跟企业的理念,共同去发展,共同去创造未来。我们是合作者,是朋友,而不是上下级的关系。

我们会创造许多平台例如京东、全国广告投放、已经着手运营的企业抖音等等,都会帮助到加盟商汇集客户和搜集数据,在这里,我也希望加盟商能够获得越来越多的销售技能,疑惑和问题都可以随时向公司提出,我们共同进步,携手未来。

 

慧亚家居热线:新型墙面装饰材料也对墙布等品类产生一定的竞争力,您如何看待未来的市场竞争?

郑董:未来一定是多元化的。我一直坚信,任何一个品牌、一个企业都无法做到垄断市场,我们只能去顺应市场,然后去创造市场。我们只能让自己壮大起来,用我们自己的产品和技术去赢得消费者的喜爱。消费者的认可是衡量品牌高度的唯一指标,我们用产品、专业、服务打动他们,那么无论未来的品类有多少,未来的发展有多迅速,我们始终能够找到愿意与我们共同进退的“御秀人”。

 

慧亚家居热线:您认为未来三~五年行业将会出现哪些关键词?请简单分析。

郑董:①转型:墙布、软装行业发展十分迅速,这是始料未及,但也是意料之中的事情。时至今日,品牌已经遍地化,许多企业也开始转型,从单一品类逐步增加、转变为多品类,从而去迎合市场。目前,转型还是近三~五年的发展趋势,各个企业所涉及到的业务也会越来越全面,这是好事,可以为广大消费者在根本上解决许多问题,也更加容易生存下去。

②创新:创新永远是任何一个行业的生命力。品牌需要创新运营模式,产品需要创新工艺与价值,行业里的每一场展会、每一次新品发布都备受关注,这就像是国际时装周一样,逐渐影响着人们的喜好与审美,也引领着整个行业在进步和发展。

③服务:行业发展到今日,已经不是单纯做产品的时代,服务一定是重中之重。无论是企业对加盟商的服务,还是门店对消费者的服务,都将是衡量品牌的一大标准。我们没有最好,只能做到我们能做到的最好,尽每一个人的心力,去服务于社会。

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