金蝉布艺阿米巴经营启动培训大会圆满结束
为进一步提升企业员工的整体意识和提升企业的经营效率，8月26日下午，金蝉布艺在金蝉培训教室召开了金蝉窗帘阿米巴经营启动培训大会。金蝉布艺的厂区全体领导、各车间主任、各分管领导等参加培训大会，金蝉布艺总经理杨卫主持培训大会。
金蝉布艺总经理杨卫
什么是阿米巴？
课程开始，杨总先给大家介绍了阿米巴的由来。说起阿米巴，我们肯定会想到稻盛和夫。阿米巴经营模式是由稻盛和夫先生独创的一套经营管理模式，目前已被誉为“世界上最值得学习推广的经营管理模式”。
金蝉布艺总经理杨卫为大家讲解
“什么是阿米巴经营”
阿米巴经营模式。这个变形虫是一种单细胞动物，具有细胞分裂繁殖灵活易变等特性。这种阿米巴经营模式的本质就是将企业分割成众多小的组织体(阿米巴)，各个阿米巴独立核算、独立经营，并培养具有经营意识的领导人，让全体员工参与到企业经营中，实行类似家庭账本式管理。
企业内部的“改革”
阿米巴经营模式其实是企业内部的一次“改革”，是在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进。阿米巴经营将外部鲜活的市场经济引入企业内部，实现了“人人是老板，人人关心企业利润”，让企业在确保安全生产的基础上，持续不间断地提高产量，通过数字化经营降低成本和费用，为企业带来更大的利润！
阿米巴模式是必然趋势
随着中国经济由高速发展进入高质量发展阶段，企业的经营方向、运营模式、组织方式、资源配置都发生了整体性的变化。尤其是在转型升级过程中，企业往往面临着严峻的考验，企业老板的格局、思维、学习、成长与改变都关乎企业的生存与发展，全面植入阿米巴经营模式是必然的趋势。全面提升企业利润、提高全员的积极性，让所有员工都成为企业的“小老板”，将老板的压力分担到每一个员工身上，这是顺应人心、顺应时代发展的科学规律。企业希望导入阿米巴系统，快速应对市场，提升管理水平，全员参与做大市场。
永续经营，基业长青
阿米巴以“利润最大化，费用最小化”为经营原点，将庞大的企业划分成多个小企业，各部门、工序之间自主经营、独立核算，让每个小部门都成为一个小企业，企业的每个人都成为一个小老板。每个人都会自主自发的参与经营努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。这一套机制可以让员工从“被动管理”变成“主动参与经营”，有利于精简管理成本，并提升企业的经营效率。
在总经理杨卫的动员下，各位参会人员仔细听讲、认真做笔记。
“金蝉脱壳，展翅高飞”
展望未来，金蝉窗帘将以更加开放合作的姿态，迎接市场的机遇与挑战。为心爱的人装饰更完美的家！
相信金蝉的明天会更好，最终会“金蝉脱壳，展翅高飞”！
(图文来源：金蝉窗帘，侵删)
