伊恋全屋定制优秀经销商魏福明 极致服务真诚待客

在定制家居环境多变的情况下，如何能在激烈的市场竞争中站稳脚跟谋求发展之道，是定制家居企业和经销商们面临的共同问题。伊恋有这样一位优秀经销商，在定制事业中稳中求变，踏实向前。他就是来自新都的优秀加盟商——魏福明先生。

初次和魏福明先生交谈，就已经感受到他对定制家居行业有着切实深厚的独到见解，他在店面经营上的睿智与智慧也已经深深感染到我们。

魏福明先生从事装修建材行业已经有16个年头，在2017年12月加入伊恋进入定制家居行业，由于是设计师出身，所以对客户的需求和审美非常了解，知道客户真正想要什么。

紧跟市场需求，服务好每一个客户

从加盟到现在，魏福明先生一直以紧跟市场需求，保持敏锐嗅觉，不断提高自身业务技能和素养，让每一个作品都得到客户的认可和赞誉，服务好每一位客户作为经营理念，致力将伊恋品牌在新都市场打造成知名度和美誉度最好的定制家居品牌。

定制家居市场已趋于成熟

魏福明先生认为，定制家居是一个趋于成熟的行业，也已经成为大部分消费者装修新房的第一选项。由于消费的升级，消费者对定制也有了新的认识，在这样的市场背景下就催生了无数的定制家居企业，然而真正懂定制，将定制做到极致的企业却是凤毛麟角。现在80 90后已经成为我们定制市场需求的主导，而我们要做的就是拼体验、拼设计、拼服务。

先团队后渠道，不打没有装备的仗

没有优秀团队就无法发挥出渠道真正的效果和力量，所以在开店营业的前半年魏福明先生并没有直接进行渠道开拓，而是首先建立稳定的有战斗力的团队。后期在进行渠道建设时，主要就是品牌联盟、跨界合作、老客户持续维护，另外设计师、工长和一线工人也是合作对象，社交平台也将是下一步探索拓客的重要途径。通过一年团队建设和渠道建设的努力，已经在新都市场迅速扎稳脚跟，致力通过双向实力来打赢这场定制之仗。

团队是定制家居的核心竞争力

团队是定制家居的核心，在团队管理上魏福明先生非常看重设计和服务，每一个设计作品都要经过他的层层审核和把关，他希望客户看到的东西一定是经过缜密的考虑和设计，最终给客户呈现出最完美的交付。他要求设计师要不断提高自己的技能，多接触新事物，多参加伊恋商学院。在导购与客户交谈时也会仔细旁听，然后下来开小会带领大家相互交流，总结经验，这样既可以增加团队凝聚力，也能够在实战过程中一步步前进。

定制行业店面经营心得分享

通过多年的行业经验和市场洗礼，魏福明先生也总结出几点自己的经营心得。

1、定制家居对人才的专业性要求非常高，首先要建立自己稳定有战斗力的团队，做好人才储备。

2、客户的第一眼非常重要，要在店内的硬装和软装上下功夫。

3、老板的性格决定专卖店的性格，老板的格局就是专卖店的格局，所以老板一定要不停的学习，带领大家迎战行业变化。

在“软件”和“硬件”上下功夫

伊恋总公司近年来有一些大动作，给经销商们带来很大的想象空间。对于自身未来的发展规划，魏福明先生也有着明确的目标和策略。下一阶段要在“软件”和“硬件”上进行梳理。首先要进行产品升级，增加产品品类，包括伊恋的橱柜、木门等，然后引导客户整装的概念，客户资源化最大化，把单值做到最大，把“软件”实力做到极致。

第二步就是“硬件”，也就是团队，之后要进行团队扩容和实力提升，争取所有员工都是设计型销售，每个人都能独当一面。

好的品牌需要好的经销商，好的经销商才能成就更好的品牌。伊恋的发展，缺不了每一位“伊”家人的共同努力和奋斗，也少不了各地经销商朋友的鼎力支持和付出，他们是伊恋的合作伙伴，更是伊恋发展道路上的坚定支持者。

在魏福明先生的身上，我们看到了他对定制家居行业的热情，也感受他对未来发展的信心，伊恋将与这些优秀经销商们继续携手谱写行业新篇章。