其邦门窗团队复制分享会在其邦商学院圆满举行
7月26日，其邦门窗团队复制分享会在其邦商学院隆重召开，其邦董事长黄东建先生、其邦高层领导团队及各部门负责人参加了此次会议。会议围绕客服部经理李丽娜及技术品质部兼生产部刘全平经理在7月15日-17日在《团队复制特训营》中的学习成果进行分享传递。
前情概要：
为了提升公司领导层和管理层的团队领导力和团队凝聚能力，7月15-17日，由公司委派，客服部李丽娜经理及技术品质部兼生产部刘全平经理作为公司优秀代表参加《团队复制特训营》学习并顺利毕业。
团队最关键的是气氛！
“团队最关键的是气氛！”分享会上，董事长黄东建先生表示，本次挑选领导管理团队中的精英代表去参加《团队复制特训营》，希望通过学习，让大家知道如何去团结团队，让团队动起来，如何做到思想统一、行动统一、目标统一。每个人的心得体会和学习成果都不一样，邀请两位参加特训的同事进行学习分享，希望大家能从中有所收获，共同学习、共同进步。
学习分享：多一点，就是多很多
技术品质部兼生产部经理刘全平分享了《团队复制》“1+6+1”系统，详细解说了领导与管理者的区别、领导力打造、团队激励的重要性。人生的三大枷锁是：挑剔之锁、封闭之锁、我都知道，打破三大枷锁，才能获得更大的进步。很多时候，差一点，就是差很多；多一点，就是多很多。他表示，盛年不重来，一日难再晨，抓住当下去努力、去学习、去成长，才能收获更大的成功。
“三天两夜的《团队复制》学习，非常充实。通过学习，我明白了一个道理：世上没有应该和理所当然，感谢公司和领导们给与我这次学习的机会。”
学习分享：用爱传递爱，用生命影响生命
客服部经理李丽娜通过细致的讲解和形象的对比分享了团队管理的几个核心细节，包括道术器结合、砸开人生三大枷锁、团队打造和人才培养、四大文化、干掉6大毛病、会议运作系统等内容，让大家深刻明白了规则、方法和工具在处事时的重要性以及人才培养、团队打造对团队的重要性。她表示，学习分享的过程，就是“用爱传递爱，用生命影响生命”。
学习感悟
学习的内容要落地，落地的感觉比落地本身好。做好落地，才能更接地气地帮助经销商成长。
——华北区大区总监 朱勋
在学习和工作中，行动才是关键。能理解的命令，在理解中执行；不能理解的命令，先执行，再理解。
——其邦商学院 谷祥维
要向正能量的人学习
营销总监尧总在讲话中说到，人在社会中能否让人记住你，取决于你的努力和付出。不要受别人的影响，而要向正能量的人学习，用爱影响爱，向上传递和正向影响人。希望大家一起为同一个事业而奋斗，与其邦共同进步，同时留下自己努力的印记。
团队复制的目的是团队裂变
公司常务副总储总在讲话中对本次活动取得的效果进行了充分的肯定，他表示，不管在哪里，心态一定要年轻，并且不要再年轻的时候选择安逸。
“团队复制的目的是团队裂变，公司发展的重点是做大做强。大家要保持上进的心。没有完美的个人，但有优秀的团队。团队要多些信任、帮助，全力去影响、驱动，做好。‘欲戴王冠，必承其重’，大家都要学会承担责任，尤其是管理者更要关注核心，关注趋势和问题所在，才能把团队带得更好。”
董事长致词
董事长黄东建先生在总结分享中表示，一直希望大家都能开心工作，只有这样才能效率更高，得倒大家想要的结果。人都要有往上升的欲望和冲劲，让自己能向上成长。“我也是从基层一步步走到今天的。每天多学习一点、多成长一点，对身边的人多感谢一点，让自己成长进步。人需要每天进步一点，这样整个公司都会成长得更好。这种集体向上成长的氛围很重要。”
长期以来，其邦在员工外出学习方面投入了大量的资金和精力。黄董表示，公司派优秀同事外出学习，回来进行分享传递，也是希望打造一个共同学习、共同成长的氛围，将其邦打造成一个向上的平台，给与大家更多的空间与机会。希望大家能将这种精神传递下去，让所有其邦家人都能受益，大家一起成长，这样其邦的未来也将更加美好。
至此，本次《团队复制学习分享会》圆满结束。星星之火，可以燎原；辉煌其邦，共生共赢。相信在所有人的共同努力、协同成长下，其邦的未来一定会更加辉煌！
