我乐家居前三季净利狂飙71%，行业寒冬中何以“逆势”增长？
10月14日，我乐家居发布的2025年第三季度报告，揭示了其强劲的盈利能力：
整体表现： 2025年前三季度，公司实现营业收入10.55亿元，同比增长2.18%；实现归属于上市公司股东的净利润1.38亿元，同比大幅增长70.92%。尤为亮眼的是，扣除非经常性损益的净利润达到1.2亿元，同比增幅高达109.71%，这意味着其利润增长主要源于主营业务的内生性驱动，含金量极高。 单季度剖析： 第三季度单季，公司营收3.86亿元，同比增长2.84%；净利润4537.01万元，同比增长29.2%。在传统的销售淡季，依然保持了利润的快速增长，显示出其盈利模式的稳健性。
数据背后的关键信号： 我乐家居的财报呈现出一个鲜明的特征——营收微增与利润猛增的“剪刀差”。这表明，公司的增长逻辑已从追求规模扩张，转向了追求经营质量和利润提升。
我乐家居的业绩“逆袭”，并非偶然，而是其战略转型、精细化运营和品牌溢价共同作用的结果，这“三重驱动”对行业具有深刻的借鉴意义：
1. 产品结构优化与高附加值转型
作为专注于整体厨柜和全屋定制的企业，我乐家居持续推动产品向高端化、套系化发展。通过提升设计附加值、使用环保新材料、推出智能化产品组合，有效提升了客单价和毛利率。在当前消费分级加剧的市场环境下，其精准抓住了对生活品质有要求的“改善型”消费群体，实现了在有限流量下的价值最大化。
2. 极致降本增效与运营能力提升
净利润增速远高于营收增速，最直接的原因在于成本费用的有效控制。这体现在：
供应链优化： 通过精益生产、规模化采购，降低了单位生产成本。 运营效率提升： 数字化工具在从设计、下单到生产、安装的全流程应用，减少了差错率、缩短了交付周期，降低了运营损耗。 费用管控： 在营销和行政管理上更加精细化，实现了“花小钱办大事”的效果。前三季度扣非净利润109.71%的惊人增幅，正是其内部运营效率飞跃的最佳证明。
3. 品牌力构建与渠道深度赋能
在流量成本高企的今天，我乐家居通过持续的品牌建设和设计创新，积累了良好的市场口碑，品牌溢价能力增强。同时，其对经销商渠道的深度赋能与服务支持，提升了终端门店的转化率和盈利能力，从而反哺公司整体利润。
我乐家居的这份财报，对整个家居行业而言，是一剂“清醒剂”和一个“风向标”：
告别“规模至上”，拥抱“质量增长”： 在房地产行业新常态下，依赖新房市场的粗放增长模式已难以为继。我乐家居的成功实践表明，企业必须从“要规模”转向“要利润”，通过提升产品力、品牌力和运营效率，在存量市场中挖掘增长潜力。 “强者恒强”格局加速形成： 能够率先完成内部变革、实现高效运营的头部企业，将获得更强的抗风险能力和盈利能力，从而进一步拉开与中小企业的差距，加速行业整合与洗牌。 定制家居的韧性凸显： 相较于标准化家具，整体厨柜和全屋定制因其个性化、空间利用率高等特点，更能满足消费者对美好家居生活的深层需求，展现出更强的市场韧性和增长潜力。我乐家居的业绩也印证了，深耕主业、做深做透，同样是有效的竞争策略。
我乐家居2025年前三季度的业绩，如同一束光，照亮了家居行业在迷雾中的前行之路。它清晰地告诉市场：当外部红利消退，内部管理的精进、产品价值的升华以及商业模式的健康度，才是企业穿越周期、实现可持续增长的核心密码。对于整个行业而言，高质量发展的“硬仗”才刚刚开始，而我乐家居无疑已经抢占了有利身位。
