犹记得开年时聚焦栏目对2012年局势的分析，转眼间，这一年就接近尾声。传说中的那天还未到来， 但末日之说显然只是危言耸听。既然如此，木门企业更当审视自身，过去、当下与未来。譬如，即将过去的2012年， 曾被寄予期望的年份。一年过去，收获与错过，各家自知。而走过的这个2012，它到底是怎样的一年？整合之年？ 服务之年？亦或，电商之年？众说纷纭之下，木门企业，你怎么看？
每年的年末，各大家居网站都会策划一次年度大盘点，从关键词到重大事件，今年的大盘点又会出现哪些关键词呢？ 据小编看来，"整合"一词定当占有一席之位。
为何要"整合"？
无论是内部整合产业链，还是外部整合资源，都是企业在当前
环境下企盼取得更大发展的方式。但是为何这么多木门企业热衷于
整合？与木门行业目前显现的行业特性有直接关系。
首先，众所周知，木门行业是一个企业多，品牌少的行业。
纵然，不少业内人士断言，行业已到了洗牌的时候，但实际
上真正的大牌屈指可数。木门品牌大多只在业内知名，只是
区域品牌，影响力有限，能让消费者脱口而出的木门品牌没
有几个。即使是像TATA、润成创展、冠牛等木门品牌已有了
较大的知名度，但行业内年销售过亿元的企业仍然寥寥无几。
这与家具、家电企业动辄过亿元的行业现状相比有着巨大的差距。
小企业多，大品牌少，这样的特性使得木门行业的抗风险能力明
显不足。在目前的大形势下，没有品牌或品牌影响力弱的产品，
就无法获得高附加值，无法形成强大的竞争力，很容易被市场淘汰
。于是，提升品牌影响力就成了企业发展的必经之路。
其次，纵观其他行业，在面临行业危机时....【详细】
当大家居之风越吹越劲，跨界联盟也不再成为新鲜事的时候，木门企业也在积极地寻求适合自身的应对之策。
例如，一直寻求创新之路的春天集团，前瞻性的提出"春天木门•地板家居一体化"运营新模式，开创性的
提出将木门和地板两大品类整合在一家终端店面中销售，以家居体验区的模式，直观展示不同色彩、款式和
家装风格的木门和地板搭配。而以原木产品为主导的德嘉印象在2012年初就确定把整木家装作为旗下品牌德
嘉印象的优质特色产品，并建立了一支以整木家装的研究为重心的研发队伍。
当时光流转到21世纪的时候，就标志着人类已经进入到一个新的时代，这个时代的人们不再唯物质为最高享受，精神需求的满足才是他们的追求。物美价廉虽然依旧能掀起他们一时的躁动，但最终只有直斥心灵的服务能挽留住他们的心。
家居卖场率先掀起服务战
中国家具协会发布的报告称，目前国内家居卖场的总面积已超过4000万平方米，但只需2000万平方米就能够满足市场需求。今年来，卖场倒闭的消息不绝于耳。为了在这场硝烟弥漫的战役中存活发展，家居卖场纷纷以提升服务抢夺市场。一场以强化终端销售为核心的服务战在家居行业悄然打响。
好的品牌除了要吸引到经销商，更需要纳得住，这就除品牌实力外还真得靠服务才行。"东威利木门营销总经理叶广柱
接受采访时表示。其实，对于木门企业来说，不论是发展到哪阶段，"服务"始终是企业的核心工作之一，尤其是对经销商的服务。
3D木门将2012年定为了企业的"服务年"。"今年是我们的服务年，重点是全力以赴地满足我们现有客户和经销商的需求。"3D木门副总裁薛桂斌介绍说。3D从新品研发增速、营销经验分享等多个方面将服务细化，真正深入到每个经销商的销售工作当中。...【详细】
2012年11月11日，一个普通而又让人略感"伤感"的日子，却意外地受到了全民关注。"光棍节"首次遇上了周末，多家电商共同参战，让今年的"双十一"备受期待。上千万网民守候在电脑前，只等着零点一到，第一时间杀进网络商城血拼。在21世纪这样一个早就脱离了杀戮争夺的年代，只有电子商务...【详细】
滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。电子商务这片蓝海，对于目前的木门行业来说，不必苛求勇立潮头，而要敢于中流击水。就现状而言，勇于尝试，迈出电商第一步的企业都是胜者。
这是一个多元的时代，于是就有了一个多彩的2012。几多悲苦，几多欢喜；或许失落，或许得意。不管你怎么看，这个充满传奇色彩的年份终究会走出我们的视线，留下来的都是宝贵的经验和难忘的回忆。淡定一些，就能走得更远一些。拭目以待吧，2013。