学习成长需求—占领经销商思想才能占领市场；赚取财富需求；成就梦想需求。
让我们的经销商和员工更加相信甚至是崇拜我们的产品。
（拓展+督导）先混合后独立。1个大区经理+1个督导，共同拿区域提货奖金。拓展经理打江山，督导守江山；一个负责开拓，一个负责维护，宽度和深度结合。
薪酬设计：底薪+出差补贴+销售提成。
这是我第一次听慧亚的公开课，首先感谢慧亚的邀请，我觉得我们作为营销人员应该定期的去参加这样的公开课，这次刚好慧亚提供这个平台，特别是吴老师的课非常实用，考虑邀请他过来帮我们培训培训。我们就需要这样讲干货的老师！再一次感谢慧亚！感谢慧亚的檀经理！
慧亚开公开课，我们是非常期待的，这次我们特别向慧亚多申请了几个名额，就是要去听听实战的课程内容，好好学习提升终端店面盈利能力的五星督导能力，吴老师的讲解比较系统也很落地实用，可惜时间太短了，真希望能再多学一些实战技能。
李松林总经理讲的关于互联网与杂志的结合，是一个很不错的思路，如果后期能再分享一下传统行业怎么借助互联网做营销，那就更好了。吴老师讲的关于经销商的管理，内容很务实，探讨性的问题也不错，就是串场的东西太多了，可以稍微少一些。
第一次参加慧亚的公开课，对这样的形式和内容都比较认同，传统企业如何进行互联网思维和“五星督导”的内容对我的公司发展都有一定的启发。但总体时间还是不够，没有系统讲完，期待更多内容。
课程很实在，这次的公开课和其他公开课有些不一样，是比较接地气的，尤其吴老师讲的经销商实战经验是可以应用的。希望能继续多一些这样内容的课程，给到厂家落地的帮助！
我从常州特意赶来广州参加慧亚的公开课，一方面课程收获比较大，一方面对慧亚有了更多的了解。慧亚李总关于互联网思维的解读也给了我一些启发，也对慧亚新产品表示期待。吴老师的课程实战指导意义很强。总之不虚此行。
第一次参加慧亚公开课，有校园味道。吴老师的课程让我有所收获，我很认同那句话所有的企业文化都是通过店面体现的。
第二次来参加慧亚的公开课了，两次培训都有很大的收获，很实在，很受用。同时对于这次吴老师所培训的课程“五星督导”所讲到的内容都是非常的系统化，很有实战性。希望在以后也能够有多几次像这样的，其他方面的培训课程。
