现在的人群消费主流已经交棒给80、90后，他们对于空间设计以及产品要求上有着更多个性化的主张。皇朝定制+们由最开始的成品＋定制的双核驱动模式转为整个产业升级为全空间定制，实现了传统住宅的九大空间的全线贯通，更是在今年加入了商业空间的运用和打造。因此，皇朝定制+不仅仅是单纯意义上的定制，而是涵盖定制、成品、橱柜、护墙系统、木门五大品类，实现客户所需的全空间定制。

在今年，我们重构品牌，将皇朝定制+升级为“全空间定制大师”，打造传统住宅空间与商业空间双运营模式。我们还注重于让皇朝定制+可以与消费者做更好的互动和直达。因此，皇朝今年在微信端做了自己的线上小商城，可以用于客户“种草”，进行客户转化，即客户进入小商城中，可以对品牌、产品、特殊案例、服务流程、标准等，有全方位的了解。同时，我们也注重直播平台的打造，让客户直接接触皇朝定制+产品，了解最核心的产品信息。

我们更多偏向于打造线上板块的“皇朝定制+”，捕捉市场上的主流，同时打造社区板块，以线上线下双核驱动的方式赋能终端。目前我们线上线上都做了大范围的探索，筹建各种线上引流平台，，包括后面我们也会逐步加大力度。另外在社区板块，我们除了依托传统的拎包入住的渠道优势，今年还推出社区的运营模式，我们也会在社区板块的营销方式上做一些推广和复制。最后，运营板块的话，我们从帮扶和培训两个方面去支持终端的店面运营。

在接下来的时间，我们将更多地在渠道端和终端运营板块上发力，打造标准化的运营模式，梳理内部衔接与组织。而在品牌与产品上，我们将持续保持线上线下相结合的方式，做全方位的构思。这五个板块已经有非常明确的目标要求，我们也希望按照这样的既定目标，到今年底各板块可以初显雏形。