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博郡朱建华:品牌发力,让小资博郡走进千家万户

编辑:家居热线 标签: 博郡家居 | 品牌升级 2019-06-05 14:55:12 手机浏览
年初我们花重金组建团队,成立了品牌运营中心,在终端专卖店形象、新VI、SI建设上面进行全方位升级与把关。 同时,对于品牌发声上面,我们也和诸多权威媒体和热点媒体进行深度合作,如慧亚传媒、中华衣柜网、今日头条、抖音、百度、新浪、微家居等。


博郡朱建华:品牌发力,让小资博郡走进千家万户

采访嘉宾:博郡全屋定制 总经理 朱建华


1.慧亚家居热线:市场日新月异,今年行业提出了“思变”的关键词,您是怎么理解这个词的?对于贵企业来说要“变”的是什么?应如何 “变”?

朱总:这个问题比较有针对性,今年整个行业确实是变化莫测的,看上去像一个迷宫,但事实上是考验每一个公司的核心竞争力的时候。其实,我们从去年就已经预判了今年的一个情况,如果还是按照以前的传统去做经营的话,企业将会遇到极大的困难。所以,我们在2018年下半年,用了半年的时间思考了2019年博郡之路,最后于经销商商务年会上提出了博郡将做细分市场的标志性品牌,要做年轻人喜欢的有颜值,有品位,有品质的好产品,引流消费者进入小资生活哲学体验。 这一变革,今年收获了巨大的成绩,不管是招商数量和销售业绩上面,都实现了突飞猛进,均创造了历史性新高。我很欣慰,我大家思变之前,我们已经想清楚了我们的路,并走出了自己的小资之路。


博郡朱建华:品牌发力,让小资博郡走进千家万户



2.慧亚家居热线:很多定制企业都在说,未来的全屋定制是精装修的时代,您认为精装修对家居行业在营销渠道和策略上产生了什么影响?

朱总:从目前的行业来说,精装修时代是国家政策和消费升级的必然产物,对于很多企业来说,已经开始玩大家居整合了,对于博郡来说,或许是一个时代赋予我们的机遇。作为拎包入住最重要的两大品类全屋定制家居和门窗定制系统,我们是泛家居行业内极少数同时具有两大品类的企业,这16年的品牌沉淀,我们的全屋定制家居和门窗定制系统从色调上、设计上、风格上早就走在向融合的道路上,像现在市场上比较流行的铝合金边框玻璃门或者极简轻奢系列等,都是定制家居和定制门窗的融合体现,是行业的趋势,也是我们博郡的优势。在整合和相融的道理道路上,我们比别的企业早走了16年,我很感谢我当年一直坚持、坚守做这两大品类的决策。


博郡朱建华:品牌发力,让小资博郡走进千家万户


3.慧亚家居热线:品牌建设已然成为企业在营销方面的重要手段,贵企业2019年会如何加强品牌营销方面的部署?

朱总:消费升级的今天,市场上两级分化特别严重,那些注重品牌建设的企业生意越来越好,拼价格战的企业却举步维艰。所以,年初我们花重金组建团队,成立了品牌运营中心,在终端专卖店形象、新VI、SI建设上面进行全方位升级与把关。 同时,对于品牌发声上面,我们也和诸多权威媒体和热点媒体进行深度合作,如慧亚传媒、中华衣柜网、今日头条、抖音、百度、新浪、微家居等。 6月,我们上了成都东高铁站广告,7月计划上线我们正在审核的央视广告,以及我们大商计划的明星签售等,整个品牌发声的渠道和媒介都确保符合我们定位层次的。


博郡朱建华:品牌发力,让小资博郡走进千家万户


4.慧亚家居热线:企业在2019年还有哪些发展战略,您可以提前和大家透露一下吗?

朱总:从我们上半年的经营战略来看,已经尝到了一些甜头。接下来我们持续加强品牌发散的张力,继续加强品牌的推广和塑造,让小资博郡深入人心,走进千家万户。其次,我们会加强我们生产的品质细节,如我们提出的——“小资博郡,精致产品”一样,更高标准提升我们产品品质,赢得市场的口碑。然后,加大力度招新商,择优商,扶大商,确保每一位选择博郡的经销商都能在平台上,实现自己的经营价值,和品牌共成长。


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