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明星经销商|沃格邹春雨:在战争中学习战争

编辑:家居热线 标签: 沃格加盟 | 沃格全屋生态定制 2019-06-04 15:29:33 手机浏览
“以战养战”的理论是毛主席提出来的,其中奥妙让人难以捉摸。但是当今激烈的环境下,以战养战打开了一个新的思路,沃格提出的百团大战正是领悟到了此中精髓。

明星经销商|沃格邹春雨:在战争中学习战争

明星经销商:邵阳市沃格全屋定制体验馆  邹春雨


店名及经销商姓名:邵阳市沃格全屋定制体验馆  邹春雨

主营品牌:沃格全屋定制

所在城市:湖南邵阳

加盟时间:2018年3月


合作感言:

2018年3月,因为沃格经销商大会上的“靠谱”理念提出,让我认定了沃格品牌。靠谱这个属性对于一个品牌有着非凡的意义。在深入合作后,事实更是验证了沃格靠谱的属性。当时,红星美凯龙开业在即,时间十分紧张,沃格总部站了出来,设计指导、产品布局、产品生产等各个环节的高效落实让周期缩短了一个多月,顺利赶上红星开业,这体现了沃格极为靠谱的执行力。开业期间,团队不成熟、布置不完整、客流少等多方面的问题暴露出来,多亏了靠谱的沃格,派来了专业机构的指导老师和经验丰富的推广人员,在红星装修未彻底完成、客流少、90%是新人的条件下,在短短24天完成了签单163单、回款126.3万元的惊人成绩。这些成绩的背后离不开靠谱的沃格鼎力的支持。作为经销商,我感到十分幸运能遇到沃格,期待接下来更好的合作共赢。


明星经销商|沃格邹春雨:在战争中学习战争


经营理念:

在如今经济如此紧张,竞争越演越烈的环境下,如何做强做大已然不再成为核心,如何让自身品牌在动荡激烈的市场洪流中存活下来才是首要目标。在全屋定制领域的经营中,必须要注重两个方面,第一是体验,我们应该从客户进店开始,就要在五觉、动线、情绪等多方面让客户感受极致的舒适体验。第二是服务,服务是长期的过程,在于积累。另外,团队是一个经营者的命脉,有句话说的好:现在做什么事情,有人才是硬道理,没人,什么都是空谈。但是此处的人是指精英,如何让团队精英化,在于舍一字。完善的薪酬制度和晋升制度是员工最直接的要求。另一方面,团队的文化也变得日益重要,甚至有时候超过了薪酬。


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干货分享:

 “以战养战”的理论是毛主席提出来的,其中奥妙让人难以捉摸。但是当今激烈的环境下,以战养战打开了一个新的思路,沃格提出的百团大战正是领悟到了此中精髓。沃格营销总裁胡海军在剖析百团大战的时候提出的“在战争中学习战争”正是此中精髓。在这种信念的支持下,我们的团队得到了迅速的提升,特别是团队凝聚力和集体荣誉感得到了很大的增强,从而达到骄人的成绩。现在的经营者都很难,但是正因为很难,我们更应该去适应这个环境,在战争中学习战争,这样我们才能走得更远。


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