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联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步

编辑:家居热线 标签: 联邦高登 | 原创设计 2018-07-19
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“做定制一定要有一支稳定的销售、设计、安装团队。”——中山联邦高登专卖店 邱梦来

联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步

中山联邦高登专卖店  邱梦来


店名及经销商姓名:中山联邦高登专卖店  邱梦来

所在城市:广东省中山市

主营品牌:联邦高登

加盟时间:2006年3月

年销售额:100万

市场需求:中山市场消费理性,需求增长空间比较大


合作感言:

从零开始,感恩有您。我和联邦高登合作达12年之久,一开始从IT行业进入定制行业,可谓从零开始,工厂的业务经理和市场督导一步步帮助我们组建团队,指导门店经营,保持每年都有30%以上的业绩增长率,2017年我们的门店业绩增长率还高达70%。


真诚合作,用心沟通。市场变化万千,公司会适时推出新的促销和支持政策,帮我们解决市场竞争问题,让我们在中山一直保持很好的客户口碑。因为公司与门店的目标统一,彼此的沟通高效而顺畅。只要是对业绩和管理有帮助的建议,公司也会用心听取我们的意见并给予支持。


联邦高登:建立联盟机制,资源共享,互推进步


经营宝典:

经营客户信任。用专业和品质获得客户的好评,用心服务好每一位客户,解决客户需求,帮助客户获得更好的产品和服务,客户才会信任我们;经营客户满意。销售产品只是我们服务的开始,为了保证客户的安装效果,我们免费提供设计,3D效果图配套,并坚持用最好的安装师傅让产品完美呈现;经营团队合力。好的服务理念需要一批肯干和能干的好帮手,我们团队里有十年以上的功臣元老,大部分员工工作也都三年以上。因为有完善的团队管理系统,团队一直很稳定。我始终相信,只有让员工赚到钱,有空间和平台让其发展,人心才会定下来。


干货分享:

第一,做定制一定要有一支稳定的销售、设计、安装团队。因为只有拥有好的工作人员,才能更好地服务客户;第二,加强资源共享,建立联盟机制。我们可以和竞争对方成为朋友,因为市场广阔,优秀团队需要更强大的团队为其树立标杆,积极向上;第三,加强与工厂商场的沟通,找出做得不够好的地方,采取效措施并付诸行动;第四,好的机制成就好的平台。加强员工内训,建立奖惩机制,实时进行PK,鼓励先进,形成标杆,让员工共同进步。

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