轩尼斯门窗品牌总监王刚：行业沉淀十四载，品牌升级“幸福家+”

采访嘉宾：佛山市旭辉五金发展有限公司 品牌总监 王刚

慧亚传媒：据我们所知，轩尼斯最近提出了“幸福家+”的概念，能否为我们详细进行介绍？

王总：我们的董事长曾董在生活中非常顾家，轩尼斯品牌从04年建立之初，就定位在为幸福而来，到现在升级为幸福家+，代表者无限的可能，幸福家+围绕着家庭的幸福、关爱、人文、情怀等，并将其相互融合，是更深层次的概念，因此，今年轩尼斯门窗品牌重新定位升级为幸福家+，同时也是为更多幸福家庭提供舒适安全的家居生活体验。

慧亚传媒：在建博会现场，我们也见到了轩尼斯大手笔推广的品牌宣传广告，那么，轩尼斯在品牌打造方面有怎样的举措？

王总：今年，在品牌打造方面我们有三大举措：第一，在沉淀轩尼斯文化的基础上，我们今年制定了企业品牌文化的内刊；第二，将从轩尼斯品牌进行延伸，在形象视觉上，打造更加高端的品牌形象，因此展会周边的宣传广告，都给予观众视觉上的升级和更新换代；第三，我们重新制作了品牌广告宣传片，从情感角度出发，围绕幸福家+为最终的目标和方向。我认为品牌的基础是文化的沉淀，我们通过视觉、听觉等感官体验，营造一种场景，吸引用户的关注从而进行购买产品。

自从今年国家提出“中国品牌日”，轩尼斯也响应着国家政策的号召，在2016年我们成功并购了澳大利亚门窗品牌SOLIDI，并依托他们的技术研发方向，加强生产管理和产品创新。现在国家提倡“中国品牌日”，将促进中国制造型企业转化为品牌型企业，这正是我们发展的一个方向标，这条道路任重而道远，但我们会努力前行，把轩尼斯门窗走出国门，走向世界。

慧亚传媒：2017年已经过去了一半，轩尼斯目前获得怎样的发展成就？

王总：7月8日下午，轩尼斯成功举办新品全球首发暨双基地启动仪式，这正符合我们的广告语：创时代·引领者。今年轩尼斯的发展主要有这几点：第一，工厂进行扩建，扩大生产基地面积；第二，全新投建的基地同时也扩大了生产产能，能够满足目前门窗定制行业自然增长率的需求，满足消费者对于定制化产品的需求；第三，通过轩尼斯全系统，把后端生产体系、服务系统，与前端的销售体系，通过云服务系统进行打通，从而形成云服务的基础，客户只需要通过手机APP下单，就能够了解开料、组装、成品、仓储和物流等各个环节，实时跟踪产品；第四，轩尼斯品牌形象获得显著地提升，缔造高端价值，彰显实力，制胜未来。

慧亚传媒：您刚刚提到了轩尼斯新品全球首发暨双基地启动仪式，这个活动对轩尼斯的战略意义如何？

王总：在定制领域而言，轩尼斯发展的比较晚，但是发展的过程十分迅速，就如改革开放一样，国家的市场经济发展分为三个阶段：政治经济、产品经济、品牌3.0时代经济。政治经济所有产品由政府规划，消费者的需求大多类似，因此，60年代，消费者需求的产品相同；产品经济，大家对产品的需求较大，有产品生产就不愁销路；品牌3.0时代，不仅仅要通过互联网、媒体进行广告宣传，还需要实行多方位、多维度地推广，中国最早的定制行业领域是橱柜，2010年左右是衣柜领域，而门窗领域则是属于市场的“最后一块蛋糕”，我们起步晚，要寻找这一片蓝海，因此，轩尼斯首先要夯实企业的基础，做好产品的研发和服务体系，打造品牌。我们通过点对点的互动，提高轩尼斯的品牌知名度和美誉度，形成良好的市场口碑，今年已经是轩尼斯的第十四年，我们的产品、质量、服务等已经发展相对成熟，我们围绕幸福家+的关怀，把企业文化、产品需求传递给消费者，这才是轩尼斯幸福家+的初衷。

（左三）轩尼斯门窗在全国铝门窗行业经销商大调查活动中喜获“消费者喜爱品牌”荣誉

慧亚传媒：就您个人看来，未来门窗行业的发展趋势如何？

王总：我认为行业未来的发展方向将朝着定制化和一站式服务发展，与橱柜、衣柜发展成全屋定制，门窗的发展路径殊途同归，只是起步发展的早晚而已，门窗行业是整个定制行业的“最后一块蛋糕”，我非常看好，根据市场的定位和消费者的需求，促进市场的规范和良性发展，从而在未来真正地实现定制化，行业也将出现“大融合”。而时下80、90后的消费者逐渐成为消费的主力群体，他们通过个性化的方向，形成一站式的商品购买需求，未来一站式的服务也是行业发展的一个方向。

（文/慧亚传媒编辑郑翊君，转载请注明出处）