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捷步楼梯董事长周捷:让楼梯更加平易近人

  • 来源: 家居热线
  • 时间:2014-05-27 15:11
为了让中国二三线城市的家庭也能及时享用到精致实用的成品楼梯,捷步的战略紧跟着市场的需求,快速的开发了低成本但保持工艺不变、性价比较高的楼梯。 因为我们的梦想是——造每位国人都愿意接受的楼梯,让楼梯真正做到平易近人。

【人物简介】

周捷,上海捷步实业有限公司董事长,2011年3月,当选上海市木材行业协会楼梯专委会第一届会长,2012年3月,当选全国林产行业协会楼梯专委会第一届执行理事长。


捷步楼梯董事长周捷:让楼梯更加平易近人

捷步与意大利顶级楼梯品牌CAST战略合作 左:周捷


【个人言论】

1、上定制化的生产确实制约了楼梯行业的发展,只有标准化的生产才会是这个行业的未来。

2、亚当斯密在《国富论》中就讲到,分工论的制造业行业当中,将来的分工会带来整个制造行业的再次发展。另外一位经济学大师熊彼特也认为,在整个制造过程当中,产品的成本和质量会取决它的基础。我觉得到目前为止来讲,行业的渠道创新、行业的产品创新、行业的模式创新,可能是制造行业的一条通路,不应该仅仅拘泥于价格和产品材料的分歧上。

3、捷步的未来,就是希望成为中国第一家不生产楼梯的楼梯公司。


【企业简介】

上海捷步楼梯有限公司成立于2001年,率先将欧洲成品楼梯即DIY楼梯的概念引入中国,开创了中国工业化生产组装式楼梯的先例,是国内最早的楼梯专业产销企业之一,成为中国“楼梯革命”的倡导者,中国现代楼梯的领潮人。公司以经营自主品牌捷步(JUSTEP)为主,同时代理意大利(DIMES)、法国(TUBESCA)等品牌的楼梯。为了让中国二三线城市的家庭也能及时享用到精致实用的成品楼梯,捷步的战略紧跟着市场的需求,快速的开发了低成本但保持工艺不变、性价比较高的楼梯。 因为我们的梦想是——造每位国人都愿意接受的楼梯,让楼梯真正做到平易近人。


【人物经历】

我做过四年大学老师,从大学出来以后打了4年工,第四年开始创业,做建材,几乎所有的建材我都代理过,地板墙纸地毯五金,我都做得不错,从宜山路起家,第一个做超市,把超市做得很大,然后在别人一窝蜂涌进入超市的时候第一个离开。因为我就是要和别人不一样。当时打工出来我觉得要做什么?衣食住行,只有住和行,住就是房子,房子里面有什么?就是建材。我觉得真正让我自己脱胎换骨的是我在做了楼梯以后去读了MBA,那两年让我成长很多,从我的同学、老师那儿学到了很多管理方面的思路,应该说本身对企业的发展有很明确的目标,包括公司的愿景、战略目标制定、人才的管理、公司内部的一些价值观,这些东西都在慢慢地形成。原来可能是赚钱,原来是商人,现在可能慢慢想做一个企业、做一个公司。可能觉得更多的从原始积累方案走向更多的可能是需要由管理来带动这个企业的发展。所以最终把捷步有一个新的定位,因为有这些才会有将来。

如果各位读过查尔斯·狄更斯的《双城记》,就一定记得他开头的那段话: 那是最美好的时代,那是最糟糕的时代;那是智慧的年头,那是愚昧的年头;那是信仰的时期,那是怀疑的时期;那是光明的季节,那是黑暗的季节;那是希望的春天,那是失望的冬天;我们全都在直奔天堂,我们全都在直奔相反的方向--简而言之,那时跟现在非常相象!

经过这么多年的努力耕耘,我觉得我们还是没有很大的收获,尽管我们收获了“上海市著名商标”,“上海市名牌”等,包括外面发的一些领军企业的奖状,我觉得这不是最大的收获,最大的是在这么几年困境中,我们找到了捷步的定位,同时也感觉到品牌的支撑。这么多年来,大家感觉难以支撑的时候,我们捷步一如既往地把我们的产品亮相给供应商亮相给设计师。所以,我觉得任何一个品牌都需要一个磨砺的过程,不是一蹴而就的,“全国第一全国第二”,只是一个名头。


【人物观点】


楼梯行业最后的狂欢

我对这个楼梯行业也不太看好,大家都说这个行业有很大的发展,我觉得这个行业有一些问题。第一点是三十年,这三十年我们拥有了未来五年到十年的黄金时代,楼梯怎么办,第二个2015年中国楼梯行业进入老龄化,第三个未来低碳经济趋势,我们是制造业我们的困惑在哪里,第四个各个企业定位系统发展,如何发展。最后一个是我们如何寻找机会。中国的历史有一百年当中有15年,中国75年中国被称为东亚病夫,79年中国成为全世界瞩目的世界发动机。一个是城市化进程,在城市化进程和发展是因为黄金十年,大家往城市中心发展,第二个楼梯行业个性化定单,规模化生产,带来这个行业的领先,另外楼梯行业还有很多的创新。中国是历史上没有先富起来已经老下去的民族,这个在整个历史上是非常少的,到2011年,2015年,2020年我们这样的人变成什么样的年龄,我认为几个观点,我们发展制造业的时机已经不太长了,我非常钦佩台湾市政府做的微笑的图的抛物线,最高的抛物线在哪里?一个是研发,一个是服务,微笑最低端在哪里?在制造。我觉得制造非常对,可以更精细化,但是如果只在制造方面发展,中国的楼梯未来也是会受影响的。创新的不是一个产品或一个部件,而是需要建立起这个行业的新的创新性的手段。我们是有很多的合作对象,刚才的赵总也是我们很好的一个供应商。所以我觉得有可能我们做不了特别棒的生产制造,但是可以请一些很棒的设计师和工程来配合我们,同样可以制造很棒的工程。专业化能力的提高对未来中国楼梯行业是一个大好的基础。


未来低碳经济趋势是我们楼梯制造业的困惑

这个问题怎么办,怎么去利用这个材料,我个人的观点,观念很新潮,但是目前很难在中国达成共识,虽然大家知道巴非特买了2.8亿比亚迪的股票,没用多长时间翻了很多倍。在这个产品做出来的时候不再做研发了,是去做产品研发出来可能使用过程中碰到一些问题,把这些问题解决了,这个新产品真正在市场上就有很大发展。低碳观念如何去做,我也看到了一些企业的方式,另外在材料的利用上,现在目前的看法中国国内市场当中对原材料两种方式,一种方式来源于原材料曲木做成AB,AC,BB,CC,一种是AC、BB、CC,不管怎么说低碳经济是我们未来的趋势,如果要做制造业将来在你头顶上的东西就是政策,不是一个镇政府,区政府同意,是要全球同意,如果你要做得特别大,这一关过不了也会卡着你。

后面探讨一下企业定位的问题,每个企业都有自己的定位,做到七八年了如果一个企业还没有定位的话那很可悲,第一个观点要把自己定位做好,这个行业需要不同的声音,需要不同的观点,需要不同的企业,这个是这个行业非常有意思的,第二个聚焦是有倾向的,每个人自己身上有不同的特性,把自己的特性发挥出来我觉得是非常棒的。第三个要加强同行之间的合作,我们今天坐在一起大家沟通,每一次这样的沟通我感觉每一年,包括原来我也是在这个行业之外,今天加入这个行业大家在一起的确可以发现很多东西,我刚才做了一些笔记,把各位一些好的建议做了笔记,我觉得的确很有帮助。


楼梯是不是也有服务行业,怎么去做?

我觉得这个行业还得做细分,把楼梯做好,以后将来卖楼梯,结构楼梯解体安装,将来可能一阶楼梯解体安装。在中国做了这么长时间,刚才我也跟张总一样,从一个代理商开始,中国做了七年八年,中国是可以开始尝试着做一些中国文化的东西,中国文化一旦强大以后,我现在穿的是西装,我希望十年以后中国强大以后,所有外国人穿着中山装来这儿。希望这个行业中推出一些新的想法跟大家一起分享,这是我们的机会,我觉得最重要是做好产品,不管做什么东西要把产品做好,把自己品牌做好。第二个因为现在做了很多的系列,做我们公司自己的文化,走自己转型之路,但我相信大家也认为每个人都有每个人不同的路,我们公司一些理念和想法,我觉得最重要还是刚才赵总说的,赵总说要让员工明白,我比较懒,我知道一个人改变一个观念需要三年到五年我没这么多时间,可能只有一个人会这样,是我的儿子,他的观点我可以不断的改造他,所以我怎么样选对人,把对的人选进来,他留下来就可以改造很多。


合作的理念在未来非常重要

从这个行业角度来讲,我希望大家放下自己,有的时候放下自己很困难,觉得自己很了不起,其实没怎么样,如果从这个角度来讲如果真正开始合作,上次我从苏州讲过就凭十家楼梯公司我们采购量,我们采购一个产品,我们去欧洲,去美洲去谈,我相信任何一个原材料工厂不可小视,这个行业有很多机会是可以真正共同合作的,小公司可以合作,中型公司也可以合作,大型公司也可以合作,合作的理念在未来非常重要。最后我要感谢所有的人,感谢这个时代,从80年以来,跟客户在一起,跟很多楼梯公司在一起借助这个平台学习和交流,可以变得更加独立和更加自信,我们希望成为这个楼梯行业第一代先行者,这一代已经40出头了,我相信对楼梯行业充满期待,对这个行业协会新上任的领导班子充满希望,希望这个行业因为我们的命运就是决定这个行业的命运,最起码就是这个5年和10年,就是黄金5年和10年,行业因为我们改变,我们需要中国一起来奋发!

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  • 所属公司:上海市捷步楼梯有限公司
  • 公司官网:http://shop.jia400.com/18778/
  • 会员级别:普通会员
  • 招商电话:400-662-0888转6059
关键词: 捷步楼梯 楼梯 周捷
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